五、竞赛内容
围绕轨道交通在迎世博600天行动中承担的工程建设和运营管理任务，结合世博会专项立功竞赛、重点工程实事立功竞赛和“百万职工建功立业”主题活动，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，有力整合各方资源，有效突破瓶颈难题，按照“五比五赛”的要求，即比组织协调、赛措施有力有效；比机制创新、赛管理常态长效；比宣传发动、赛参与广度深度；比质量安全、赛要求达规达标；比任务完成、赛成果显著显效，确保工程建设、改造整治和运营管理等各项任务的完成。
六、竞赛表彰
对竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人按三个层面进行表彰奖励；分2009年年初、年中和2010年初、四月底前四个表彰节点。
1、上海轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛综合赛区：开展上海轨道交通“迎博杯”优胜单位、先进个人评选活动（评选办法另定）。
2、市重点工程实事立功竞赛表彰。集体荣誉包括优秀创新团队、金杯公司（单位）、金杯集体、优秀公司（单位）、优秀集体。个人荣誉包括杰出人物、建设功臣、记功、优秀组织者（评选条件参见“上海市重大工程立功竞赛先进评选办法”和“上海市重大工程立功竞赛‘优秀创新团队’‘杰出人物’评选办法”）。
3、市总工会表彰及推荐中华全国总工会表彰。对竞赛中表现突出、符合条件的先进集体和个人即时授予上海市五一劳动奖状（章）、工人先锋号。对贡献特别突出的将推荐参与全国五一劳动奖状（章）、工人先锋号评选（评选条件参见上海市总工会相关文件要求及中华全国总工会相关文件要求）。
七、竞赛安排
竞赛活动分三个阶段进行：
第一阶段：2008年9月―12月，竞赛主题：奋战100天，夺取今年建设目标的完成。
今年9月上旬召开上海轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛动员誓师大会，动员各参赛单位积极参加立功竞赛活动，并奋战今年最后100天。工程建设赛区确保完成今年盾构推进130公里、77座车站封顶、3条新线全面开工等建设任务。运营维保赛区制定上海地铁服务规范和标准，启动岗位培训、岗位练兵、岗位比武和星级服务评定等工作；制定运营线路车站整治方案，完成设计、施工招标，并开展试点工作。
