市局成立领导小组，由李千火副局长为组长，万江波总规划师、吴迅锋委员为副组长，办公室、调控与监管处、规划与耕保处、利用与地籍处、行政审批处等相关业务处室主要负责人参加。领导小组下设办公室，办公室主任由规划与耕保处副处长张巍担任。
三、活动内容及形式
根据“一线服务月”活动和市级“8718”公共服务平台要求，土地要素服务保障组工作内容主要为以下形式：
1、日常服务保障。根据市级“8718”公共服务平台流转反馈的企业各类涉土方面的各类困难和问题，按照处室职能，由各相关处室通过电话、网络或上门等形式，及时了解企业反映的具体问题和需求，并尽可能予以帮助解决。对一时无法解决或不符合相关政策规定的，要认真予以说明，争取企业的理解和支持。
2、集中上门服务。按照市府办“破难促调”服务企业活动方案安排，对“一线服务月”期间各县（市）、区、各部门调研过程中了解到的各类企业用地问题，以及“8718”公共服务平台收到的企业需求，及时进行梳理分析，开展集中上门服务，尤其是对中小企业发展中遇到的各类涉土问题尽可能现场解决。
3、实现工作??衔接，科学拟定工作方案，选择3-5个历史遗留违法用地项目，积极稳妥做好处置和报批服务工作，实现工作突破。在试点基础上，出台相关政策，彻底解决历史遗留问题。
四、工作要求
一是加强领导。各县（市）、区国土资源局（分局）要高度重视，从完善国土资源部门形象，提升服务保障发展水平的高度，集中力量，全力推动。要建立以分管领导为组长，相关业务科室参加的“破难促调”服务企业活动土地要素服务保障组，负责与当地企业的具体联系、服务保障和后续跟踪。
二是明确职责。市局规划与耕保处负责企业新增建设用地使用的服务保障工作，利用与地籍处负责企业存量建设用地使用和权属服务保障工作，行政审批处负责项目审批的服务保障工作，办公室和调控与监管处负责面上情况的汇总、对外沟通、工作衔接、工作督查和宣传报道。
三是狠抓落实。各地要积极主动，按要求制定工作方案，落实责任单位和人员，做好企业上门服务工作，取得实效。对企业反映的问题，要坚持实事求是，按“分级负责、属地管理”原则，由县（市）、区土地要素服务保障组先行开展上门服务，予以处理。对能当场解决的问题要及时解决，对一时不能或无法解决的问题要予以解释。重大问题要及时上报市局，市局将由局领导带队，深入重点企业和重点项目，开展“点对点”集中上门服务，帮助解决企业提出的各种困难与问题。
