（三）善于整合调研资源。要改变以往局限于本部门、本单位封闭式研究的办法，突破部门局限，积极开展市局、分（市）局和工商所间的联动调研。要积极利用社会调研资源，走“开放式”研究的新路子，利用大专院校、科研院所、重点联系单位的研究力量，整合调研资源，拓展调研途径，全面增强调研能力。要善于利用先进的调研手段，采取问卷调查、抽样调查、网络调查等科学方法获取和分析信息，提升调查研究的水平，提高调研成果的质量。
（四）注重提升调研时效。要进一步增强调研工作的敏锐性，在保证调研质量的前提下，抓住具有方向性、超前性和代表性的问题，选准题目搞好调查研究，努力做到选择课题果断快捷，调查情况行动快捷，确立思路反应快捷，研究问题思维快捷，在较短的时间内拿出高质量、高水平的调研报告，第一时间为领导决策提供参考。
（五）切实转变调研作风。要坚持求真务实，扑下身子真调查、真研究，坚决反对“弄虚作假”、“浮光掠影”等各种不良调研风气。要敢于触及体制机制中的深层次矛盾，实事求是地查找问题、分析问题、提出报告。要大力改进文风，提倡写短而精的调研材料，力求做到观点鲜明，言之有物。到基层调研，要力戒官僚主义、形式主义，坚持轻车简从，避免迎来送往，尽量为基层减少负担。
（六）着力转化调研成果。要坚持“研以致用”，紧紧围绕市委市政府中心工作和市局党委决策需求，加强政策制订的前期调研和改革创新的可行性调研，努力把调研结果转化成促进科学发展的工作思路、政策措施和制度成果。要围绕实践需要推动调研，选取部分分（市）局或工商所建立实践应用基地，边研究、边探索、边试点、边实践，使调研成果更好地指导基层，服务实际工作，并在实践应用中不断完善调研成果。对调研中发现的具体问题，各级领导要高度重视，组织有关部门认真做好跟踪调研和督办解决。
四、进一步建立完善调研工作制度
（一）建立健全领导干部调研制度。各级领导干部要身体力行，率先垂范，深入基层，考察调研，了解情况，指导工作，解决实际问题，拿出几个对全局有重要指导作用的调研报告。要根据本单位本部门的实际情况和工作任务，每年主持一两个重点调研课题，并拿出不少于三个月的时间下基层调研，听取群众意见，总结基层经验，探索解决实际问题的办法。
（二）建立健全调研课题报送制度。各级各部门要紧密结合市局全年工作部署，对本单位本部门的调研工作作出具体安排。主要领导要亲自部署，有针对性地提出的年度调研课题，制定年度调研计划，明确承担单位、完成时间和工作要求，并在每年第一季度末报送市局办公室。市局办公室将对各单位报送的课题进行筛选，研究提出市局年度重点调研课题计划，报主要领导同意后下发实施。
（三）建立健全调研成果交流制度。要把调查研究与学习型工商建设结合起来，利用调研成果专题交流会和党委会、支部会、处（科、所）务会等形式，定期组织调研成果交流，实现互相启发、互相促进。要充分利用网络平台，建立完善网上调研资料库，及时发布课题信息、成果信息，形成上下互通、部门互通、内外互通的调研交流网络，努力提升全系统调研工作水平。
