三、任务目标
通过整合物流资源，强化农资市场监管，初步构建日用消费品、农资、农副产品和再生资源4大连锁经营网络，推进我县农村物流现代化。3年内，成立4个中心（县农资仓储物流配送、再生资源回收利用、日用消费品配送、农副产品收购加工中心），建立区域性综合配送站4个、村级综合服务站10个、日用消费品连锁便民店50个、农资供应连锁店30个，发展乡镇综合服务社3个、专业合作社10个、行业协会6个，县供销联社牵头创办非农资经营性经济实体3个。
四、主要载体
1.建立农资监督管理联席会议制度。由县政府分管副县长牵头，组织供销、农业、工商、质监、物价、广电、司法等相关部门负责人定期召开联席会议，商讨农资监督管理的日常和阶段性工作，确保农资监督管理工作扎实有效。
2.创新方式，拓宽渠道，构建四大物流服务网络。
（1）构建日用消费品连锁经营服务网络。一是成立县日用消费品配送中心，开展对全县城乡日用消费品的配送业务；支持供销社推进开放办社，以资产为纽带，广泛吸纳社会组织、社会资本、社会力量共办网点；发展农村小型超市，拓宽合作面，形成“小超市、大连锁，小网点、大网络”的整体格局。二是加快整合乡镇、村两级销售网络，有步骤地对基层供销社门店及村级综合服务站进行超市化或开架式加盟店（农家店）改造，择优吸纳一批农村社会网点资源加入供销社连锁经营服务网络，构建以县级店为主体、乡级店为骨干、村级店为基础的农村日用消费品经营服务体系。
（2）构建农资连锁经营服务网络。成立县农资仓储物流配送中心，实行集中采购、统一配送，以连锁和加盟为主要经营形式，构筑全县统一品牌、统一价格、统一经营的农资连锁经营服务网络；建立化肥储备制度，由县财政采取以奖代补的形式，给予按实际储存额50%的资金贴息。
（3）构建农副产品购销服务网络。围绕当地主导特色产业，搞好各类农副产品批发市场和零售市场建设。大力发展“两社一会”（综合服务社、专业合作社，行业协会），实现与农副产品批发市场及农产品“产加销”企业对接，形成“企业＋基地＋农户”的购销一体化服务格局，提高农副土产品的附加值。
（4）构建再生资源回收利用服务网络。一是成立县再生资源回收利用中心，并以之为牵头企业，延伸触角，发展网点，构建上下结合的再生资源经营网络，推进系统上下和系统外加工利用企业的联合与合作，以分购联销的形式开展规模经营；二是组建、发展再生资源行业协会，组织和引导个体废旧物资回收户加入再生资源行业协会，充分发挥其在再生资源回收利用中的作用，逐步形成县、乡、村3级集再生资源回收、利用、加工为一体的服务网络。
