（五）强化质管，切实提升项目建设水平和品位。保障性住房原则上要安排在交通便利、基础设施齐全、公共事业完备、就业方便的区域。优化户型设计，落实“明卫”设计理念，力争在较小的空间满足基本居住需求。按照主管部门严格监管、项目法人单位对住房质量终身负责的原则，切实抓好保障性安居工程的质量管理。住房保障和城乡建设部门要严格管理，按项目基本建设程序，落实项目法人、招标投标、合同管理、工程监理等制度。按照省地、节能、环保、优质的标准，积极推进保障性安居工程质量创优工作，努力创建全省、乃至全国示范工程。各县、区，开发区今年都要建设一个保障性住房示范项目，年底接受省验收。
四、保障措施
（一）加强组织领导，建立高效运转的工作推进机制。各级、各部门要把保障性安居工程作为“十二五”时期的一项标志性工程和约束性指标，作为经济发展、社会和谐的重要内容。市政府已经调整全市保障性安居工程领导小组，将进一步完善督导约谈制度，促进政策落实和工作推动；建立旬通报、月调度、季督查、半年小结、年底考核验收及表彰奖励制度；定期、不定期督查各县区、各部门工作情况，并及时通报。将保障性安居工程建设纳入对县、区政府、开发区和市直部门的绩效考核和领导班子年度考核范围，实行“一票否决”制，对未完成责任目标的，取消其各类评先资格。各县、区政府，开发区管委也要调整相应机构，实行主要领导负责制；进一步明确相关工作部门、街道办事处、乡镇人民政府和社区的住房保障职责，编配专职人员，提供工作经费；制定细化保障性安居工程责任，落实到具体项目，落实到具体人员。
（二）明确工作职责，形成协调联动的工作落实合力。保障性安居工程建设年度目标任务由市政府负总责，各县、区政府，开发区管委，市政府各有关部门具体负责、抓好落实。市住房保障和房产管理局要组建专门班子，会同有关部门负责综合协调、制定计划、工作指导、督查督导和组织考核等工作；市发改委负责指导全市资金申请工作，履行基本建设审批程序，并对中央投资项目进行监督管理；市国土资源局负责提供保障性安居工程建设用地供应，落实用地计划；市财政局负责资金筹措、使用和监督，对市财政投入的保障性安居工程建设成本进行评估审计；市建设局负责工程质量的监督、管理和指导农村危房改造；人民银行秦皇岛支行负责研究制定落实相关金融信贷支持政策；市林业局负责国有林场危房改造工作；市物价局负责保障性安居工程的建设成本及销售价格的监督和管理；市监察局、市审计局负责对政策落实情况的监察，研究制定问责办法，全程介入查处违纪违规行为。各县、区，开发区也要进一步明确部门责任，分工协作，密切配合，建立强有力的工作落实、督导机制。
