（一）及时安排部署。市（州）人民政府和省政府部门要按照全省统一要求，成立目标绩效管理工作领导机构，及时召开专题会议，传达省政府对开展目标绩效管理工作的要求，安排部署本地、本部门目标绩效管理工作，研究制订目标绩效管理工作方案。
（二）健全工作制度。市（州）人民政府和省政府部门要结合实际，修订完善本地、本部门目标绩效管理办法，建立健全目标绩效管理责任落实、日常监控、结果运用等制度，确保工作落实。市（州）人民政府指导县（市、区）人民政府研究制订对乡（镇）人民政府和县级政府部门的目标绩效管理办法。
（三）加强沟通衔接。市（州）人民政府和省政府部门要落实专门机构负责目标绩效管理日常工作，加强工作衔接沟通，及时向省政府绩效管理试点工作领导小组报告工作进展情况。深入开展调查研究，及时解决工作中遇到的困难和问题，认真总结推广好做法、好经验。
（四）进行试点总结。2012年一季度对各地、各部门开展目标绩效管理试点工作情况进行阶段性总结，形成中期评估报告，提出深入推进目标绩效管理工作的建议意见。2012年二季度对全省目标绩效管理试点工作的特点、成效和经验进行系统总结，为国家全面推行政府绩效管理制度提供有益的参考。
四、工作要求
（一）提高思想认识。推行政府绩效管理制度是深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的必然要求；是推进政府职能转变和管理创新、提高政府执行力和公信力的重要举措；是转变机关作风、加强政府勤政廉政建设的重要抓手。各地、各部门要从政治和全局高度充分认识推行政府绩效管理制度的重要性和紧迫性，切实增强政治责任感和历史使命感，认真抓好工作落实。
（二）精心组织实施。各地、各部门要把开展政府目标绩效管理工作摆在重要位置，加强组织领导，真抓实干、务求实效，确保每一个环节、每一个步骤落实到位。评估意见提供单位和数据提供单位要各司其职、各负其责，认真完成好职责范围内的工作，加强协作配合，形成工作合力，共同推动工作顺利开展。监察部门要扎实开展绩效管理监察工作，严肃工作纪律，防止弄虚作假。
（三）加强宣传引导。各地、各部门要加强宣传动员和教育培训，引导机关干部和工作人员逐步树立绩效理念，了解掌握绩效管理的基本要求和操作规程，强化绩效管理工作的科学性和规范性。同时努力提高社会公众对绩效管理的认知度，鼓励社会公众积极参与，主动接受社会监督，努力营造开展政府目标绩效管理工作的浓厚氛围和良好环境。
