〈2〉当考核结果为B 级时：
绩效综合修正系数＝1.5＋0.5×（考核分数-B级起点分数）/（A级起点分数-B级起点分数）
〈3〉当考核结果为C级时：
绩效综合修正系数＝1＋0.5×（考核分数-C级起点分数）/（B级起点分数-C级起点分数）
〈4〉当考核结果为D级时：
绩效综合修正系数＝（考核分数-D级起点分数）/（C级起点分数-D级起点分数），
〈5〉当考核结果为E级时：
绩效综合修正系数＝ 0；
附件3
关于年度绩效定性管理指标测算
（一）企业发展规划（0-D1分）。制定、实施适合本企业实际的科学合理的中长期发展规划和年度经营目标，制定相应的筹资、投资、开发、重组等经营策略，增强企业可持续发展能力。按照现代企业制度的要求，建立与完善法人治理结构。
（二）三项制度改革（0-D2分）。深化企业内部劳动人事分配制度改革，增强企业内部活力，提高劳动生产率；逐步提高职工的收入水平，合理拉开内部分配差距；企业职工年平均收入的增长与企业负责人年薪的增长基本同步。
（三）社会贡献（0 -D3分）。遵守法律法规和政策，主动承担和履行社会责任和义务，按时足额交纳国家税收及职工社会保险费用；遵守诚实信用等商业道德，廉洁经营，维护企业声誉；重视环境保护，建立责任制和应急处理机制，防止重特大环境污染事故发生。
（四）企业基础管理（0-D4分）。根据企业特点建立健全生产、物资、销售、财务、设备等基础管理机制；遵守安全生产法律法规，防止重特大安全事故发生；依法进行财务会计核算，确保会计信息真实可靠。
（五）领导班子建设（0-D5分）。贯彻执行党和国家的路线、方针政策以及市委、市政府的决策和交办的各项任务；班子合力提高企业经营业绩；搞好班子团结，认真执行民主集中制；加强作风建设，树立企业形象。
（六）企业党建及廉政建设（0-D6分）。加强党员发展和队伍建设，积极发挥企业党组织的政治核心作用；认真落实党风廉政建设责任制，构建国有企业惩防体系；企业领导人员认真遵守廉洁从业若干规定；
（七）社会评议及文化建设（0-D7分）。服务社会，建立服务型企业，自觉接受社会行风评议，达到群众满意、社会认可。加强企业精神文明建设，创建学习型组织，树立企业形象，创先争优，成效显著，积极营造文明和谐的内部环境，提高企业凝聚力、竞争力。
