34.凡达到法定退休年龄的职工，应按有关规定办理退休手续。确因工作需要继续留用的，应先办理退休手续，再办理返聘手续。
35.继续按照有关人事管理制度，实行内部退养制度。职工退养期间计发档案工资。
十、关于医院管理中心权限
36.常务理事及理事长、副理事长推选权：在完成组建新一届管理中心理事会后，按理事会章程，推选常务理事及理事长、副理事长，并报政府有关主管部门备案后履行其职责。
37．医院行政领导的聘任权。医院的院长由理事长提名，经理事会审议通过，报市卫生局同意后由理事会聘任；副院长由院长提名，经理事会审议通过后聘任。
38.医院及内部机构设置和变更权：除上级有明确要求的以外，管理中心有权根据发展目标及运行情况，依据精简、高效的原则，自主决定内部机构的设置、调整或撤消，设定各科室的岗位，明确各科室的职能。
39.人员聘用、管理权。医院根据发展的需要，在符合上级有关规定的前提下，自主确定招聘条件、数量；制订解聘、辞退、待岗、转岗规定。人事档案由市医学人才服务部代管。
40.自主分配权：在管理中心与市卫生局签订的合同条款规定的可用于分配的范围内，管理中心有权制定并实施分配方案。具体方案由医院管理中心制定并报市卫生局备案。
十一、关于医院管理中心的责任与义务
41.自觉执行和遵守政府有关方针、政策，认真履行与市卫生局签订合同中的各项条款，主动接受政府有关主管部门和社会对管理中心及医院的监督。
42.根据政府区域卫生规划，制定医院发展的总体规划，明确发展目标；承担政府下达的指令性任务、突发性公共事件的医疗救护、公共卫生等工作以及其他各项社会职责。
43.依法执业，诚信服务。采取积极有效的措施，创新工作方法，改革服务流程，提高服务质量，杜绝医疗服务中的不规范行为，提高社会综合满意度。
44.加强医院管理，提高医疗服务质量。建立医疗质量管理体系，建立健全医疗质量管理组织，严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强基础质量、环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制，提高医疗服务能力，为患者提供优质、安全的医疗服务。提高运行效率和效益，严格控制医疗费用和药品占业务收入的比例。积极开展医学科研，努力使用适宜医学新技术，大力开拓服务领域，保持、发展优势学科，挖掘、培植新兴学科，提高医院核心竞争力。
