6．“产销对接”核心企业追溯系统建设推进小组。由市商务局、市农委等部门组成，负责对试点的“产销对接”核心企业溯源系统建设，市商务局分管领导任组长。
7．技术保障组。由市发改委、市经信委、市商务局组成，负责制定技术标准、技术方案，督查平台和系统软硬件建设，根据需要及时调整技术手段等，市发改委分管领导任组长。
8．财务审计组。由市财政局、市审计局、市监察局等部门组成，负责监督管理项目建设资金，市财政局分管领导任组长。
9．宣传组。由市委宣传部、市商务局组成，制定宣传方案并组织实施，市委宣传部分管领导任组长。
为保障建设工作高效、有序开展，各环节建设主要责任部门采用集中办公形式，由市商务局、市农委、市卫生局、市食药监局、苏州工商局、苏州质监局各抽调1名处长和1名专职人员参加，领导小组办公室负责组织协调集中办公相关事宜。
（二）落实目标任务，明确职责分工。建设目标任务、工作职责分解落实到具体的责任部门（见附件3）。
（三）落实项目启动资金。按照市实事项目建设的时间进度要求，由市财政局尽快落实先期资金，及早启动项目建设。
（四）加强执法队伍建设，完善市场准入制度。
为保障肉菜流通追溯体系运行，一是要根据商务部、省商务厅对试点城市的要求，成立商务综合行政执法队伍，进一步加强生猪屠宰管理的执法监督；二是要尽快研究出台相关地方规章，加强市场准入，明确部门职责，强化监管。
（五）强化舆论宣传，营造社会氛围。组织媒体主动跟进建设进程，大力宣传肉菜流通追溯体系建设的目的、意义、环节和成效，提高百姓的知晓度、认同度和参与度，营造良好的社会氛围。
七、技术方案
根据
商务部《全国肉类蔬菜流通追溯体系建设规范（试行）》规定，近期将向社会公开征集《苏州市肉菜流通追溯体系建设技术方案》。
八、建设费用
省级财政支持我市肉菜流通追溯体系建设资金3300万元，我市各级财政不低于1∶1配套资金。系统建成后，每年运行维护费用纳入各地财政预算。
九、其它
