2、基本职业卫生服务体系运行保障机制；
3．第（八）项中各评估内容。
五、组织领导与保障措施
（一）组织领导
为保证BOHS工作的顺利开展，市卫生局设立项目领导小组、项目办公室。项目领导小组由市卫生局、区卫生局及市卫生监督所和职业病防治院的有关领导组成，负责项目的决策、经费的筹措和使用、项目的重大活动的组织实施、督导各区开展BOHS工作等事项。领导小组下设项目办公室，挂靠在市职业病防治院，具体负责各项工作的组织实施、项目的现场技术指导和BOHS工作的信息沟通。各区要成立相应的工作领导小组，具体负责工作的组织实施与协调。
1．项目领导小组
组 长：张丹
副组长：张英姬、刘堃、张小钢
成 员：张亚飞、黄锦生、黄先青、郑理光、刘敬文、黄 群、孙玉卫、邱泽文、赖丕生、宋杰
2．项目办公室设在市职防院
（二）保障措施
各区卫生局负责BOHS工作的组织、指导和协调，为BOHS提供政策支持，对各项工作实施质量控制，加强信息沟通，定期召开会议交流经验并研究具体问题。
各区卫生局提供资金支持，各区政府提供政策保障和BOHS所需的配套资金，以保证BOHS的顺利开展。
六、实施步骤及工作进度
（一）实施步骤
区CDC、街道预防保健所职业卫生机构建设、职能建设→人员培训→初期评估→职业卫生情况调查→中期评估→方案与计划实施→后期评估及总结→国家“人人享有职业卫生服务”验收。
（二）工作进度
1．2008年9月-2008年12月：各辖区完成职业卫生服务基本情况调查；各单位制定实施方案、工作计划。
2．2009年1月-2009年6月：完成各级机构和职能建设；职业卫生人员培训。
3．2009年7月-2011年12月：全面实施基本职业卫生服务方案、计划。
4．2012年1月-2012年3月：总结。
5．2012年4月-2012年6月：迎接国家验收“人人享有职业卫生服务”。
七、考核与评估
1．各单位每年须向上级业务机构提交年度专项工作报告。
2．专项工作作为年度重点考核内容。
3．每年组织专家对各区开展BOHS工作效果调查。
4．市卫生局根据工作情况组织阶段性评估
