附件二：
创新方法简介
创新方法是科学思维、科学方法和科学工具的总称。科学思维的创新是科学技术取得突破性和革命性进展的先决条件，是创新的灵魂。科学方法的突破是实现科学技术跨越式发展的重要基础，提高自主创新能力的关键。科学工具的创新是开展科学研究和实现发明创造的必要手段，是重要的科技资源之一。学习掌握先进系统的创新方法对于提高产品核心竞争力，增强自主创新能力，促进经济结构调整，转变经济增长方式，扩大内需，积极应对当前的金融危机，具有十分重要的现实意义。
我国推进的创新方法工作，包括了管理创新方法和技术创新方法，尤其是以TRIZ理论为主的技术创新方法。
TRIZ是“发明问题解决理论”，中文有称“萃智”。TRIZ是在身为前苏联的海军专利审查员根里奇?阿奇舒勒的带领下，经过50多年对上百万份专利文献加以搜集、研究、整理、归纳、提炼和重组， 进而创建起来的一整套体系化的、具有通用性和可操作性的解决发明问题的理论体系。
TRIZ是一种哲学，对理想化、资源、功能性、矛盾、空间/时间/作用等给人们指出了鲜明的创造性思维方法；
TRIZ是一种方法，向人们展示了定义和解决发明问题的路径；
TRIZ是一种工具，是包含着40个发明原理、最终理想解（IFR）、矛盾矩阵、进化法则、物－场分析、功能分析、知识库/效应库、资源、分离原理等一整套工具。
许多研究表明：TRIZ实际是创新思维、创新方法、创新工具和哲学的综合体，企业应用TRIZ可大大提高创新效率。
TRIZ在现代企业中主要应用于四方面：
难题攻关；
专利破解与布局；
技术预测；
研发流程改善。
TRIZ的系统性解题程序如图所示。是将一个特定的问题利用TRIZ思维方法，沿着TRIZ的分析和定义问题的路径，将特定问题转换成TRIZ标准问题，然后利用TRIZ工具就可以很容易地找到对应标准问题的标准解，最后通过验证和评价获得特定问题的解。这个解，绝不是按以往传统的折中解，而是一个消除了矛盾的趋于最终理想的解。
TRIZ的解题程序（略）
通用、西门子、英特尔等都是应用TRIZ理论的典范，尤其是韩国三星公司，是推广应用TRIZ取得惊人成效的代表企业之一。一个在1997年亚洲金融危机濒临倒闭的企业，到了2006年三星公司的市值却超过1000亿。三星电子公司总裁李钟龙先生认为TRIZ的正确使用起到了重要的作用。三星公司运用TRIZ突破DVD技术瓶颈、预测展示科技的发展方向，抢先一步取得技术领先地位及专利。2003年，三星公司集团利用TRIZ指导研发获利达15亿美元，取得1600项专利，2007年在美国申请的专利数量已排名世界第二位。
