3、筹备召开全市国有企业党建工作会议。与市委组织部共同筹备召开全市国有企业党建工作会议，深入贯彻落实党的十七届四中全会、全国国有企业党建工作会议和市委三届六次全委会精神，总结交流国有企业党建工作经验，研究部署以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设的总体要求、目标任务、重点工作。
二、加强企业领导班子建设，实施“人才强企”战略
1、抓好企业领导班子运行管理和适时调整工作。按照“五大结构”调整的要求，抓好企业领导班子组建、换届调整和个别调整工作。对纳入市国资委党委管理的市属国有重点企业和骨干子企业领导班子和领导人员名单进行动态调整。
2、进一步完善企业领导人员管理机制。进一步研究在坚持党管干部的原则和遵循《
公司法》的框架下企业领导职务管理制度。完善领导班子和领导人员的动态分析制度，做好市属国有重点企业领导班子和领导人员结构分析工作。积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法。探索企业在股权多元化条件下派出的高管人员的管理模式和国有控股、参股企业领导人员管理体制。
3、抓好“育才工程”。继续实施“百名优秀企业经营管理人才培养计划”，培养造就一支政治强、业务精、善经营、会管理，能够与国际接轨、交流的具备企业家精神的企业领军人才队伍。继续积极参加“市委千名人才引进计划”活动，有计划地引进国内高层次经营管理人才，积极吸引海外留学人才以及国外、港澳台人才来为重庆企业的发展服务。落实好促进高校毕业生就业的各项措施。加强市国资委机关干部到市属和中央在渝企业挂职锻炼的选派工作。加大不同企业领导人员之间、企业领导人员和党政领导干部之间的交流力度。进一步加强对企业领导人员和骨干培养对象的培养。
4、继续完善企业法人治理结构。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。优化董事会构成，提高董事会效能，研究出台外部董事管理办法。进一步推进对市属国有重点企业的监事长配备工作。规范董事、监事履职行为，建立和完善董事、监事履职评价体系。加大外部董事（独立董事）配置比例。进一步研究在企业整体上市的背景下，按照上市公司的规则，完善出资人依法履行选择管理者权利的方式。
三、建设学习型党组织，深化“固本强基”战略
