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对每个公路管理局的检查里程为受检单位考核里程的30%，其中收费路段不得超过检查里程的30%，各单位被检查路段必须连续并不得少于30公里（总长不足30公里的路段除外），未提交检查但检查组途经路段作为抽查路段。
此外，路况检查组同步收集与综合目标检查相关的资料，如安保工程、危桥改造工程、水毁恢复工程、大中修工程、桥梁养护质量和进度，以及保畅、养护施工组织、路树管护、路容路貌、路产路权维护等相关内容，并将有关情况告目标综合组。
（二）公路管理局目标综合检查。
由省公路局目标考核领导小组各成员部门派员组成三个目标综合检查组，分三个片区开展目标综合检查。检查时间从12月10日开始，每个公路管理局目标综合检查时间原则上控制在2天以内，检查组人员名单及各公路管理局的具体检查时间、检查具体安排在检查前两天由检查组通知受检单位。
检查组主要采取到各公路管理局查资料、听汇报、个别抽查管理段、道班、收费站、超限检测站等形式，了解和检查各单位目标执行和完成情况。各受检单位应配合检查组，按照以下检查步骤做好相关工作：
1.资料准备。（1）2008年度工作总结和2009年工作打算。各单位要对2008年度各项工作开展和完成情况进行全面总结，特别是总结重点工作完成情况（统计数据可采用到2008年底预计数）、养护管理事业发展基本经验、存在的主要问题等，提出2009年公路养护管理事业发展的基本思路、对2009年公路发展措施、工作方法等相关建议。（2）根据目标管理考核评分标准所列项目，准备相关的印证文件、制度、记录、技术资料和监督检查资料等。（3）目标自检评分表。
2.受检单位汇报。受检单位（各公路管理局）向检查组汇报2008年公路养护与管理工作基本情况及目标执行情况。
3.内业检查（各公路管理局）。检查组成员根据本部门目标责任考核分工查阅受检单位相关资料，重点对相关规章制度、目标执行过程中产生的各类资料、规范化管理相关资料等进行检查，并与相关人员座谈了解有关情况，初步对部分检查项目进行评分。
4.延伸检查段（班）、收费站及治超检测点。检查组在完成内业检查后，随机确定1个公路管理段、1个道班、1个收费站、1个治超检测点作为延伸受检单位，以此印证各公路管理局目标完成情况，检查组也可视检查需要或行程顺道安排对上述单位进行抽查。受检单位向检查组汇报2008年公路养护与管理工作基本情况（汇报内容参照公路管理局汇报内容）。重点检查和核实各类计划是否按照上级下达的计划执行，规范化管理是否符合有关规定，前往受检单位途经公路总体路容路貌，收费站、治超检测点和管理规范化情况，公路管理局提供的相关技术资料是否与受检单位的技术资料相一致，以及相关规章制度的落实情况。
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