第四条 企业领导人员管理应当遵循下列原则：
（一）党管干部与依法办事相结合；
（二）管资产与管人、管事相结合；
（三）市场认可与出资人认可、职工群众认可相结合；
（四）组织选拔与市场配置相结合；
（五）激励与约束相结合；
（六）分类与分层管理相结合。
第二章 公司治理结构
第五条 企业应按照现代企业制度要求，健全公司治理结构，明确董事会、经理层、党委会职责，规范运作。
第六条 董事会由内部董事和外部董事组成，职数按
《公司法》和公司章程的规定执行，设董事长1人，可以设副董事长、董事若干人。董事会实行集体决策、个人负责制，依照
《公司法》、公司章程及相关规定，决定企业重大事项。
第七条 经理层由总经理（总裁）、副总经理（副总裁，三总师）组成，职数一般为3～6人。
经理层实行总经理（总裁）负责制，总经理（总裁）依照
《公司法》和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责。
第八条 党委会职数一般为3～9人，一般设党委书记1人、副书记1～2人、委员若干人，设纪委书记1人。
党委会是企业的政治核心，实行民主集中制，参与企业重大问题决策，支持董事会、经理层依法行使职权。
第九条 党委会、董事会和经理层成员实行“双向进入，交叉任职”。董事长和党委书记一般由一人担任；董事长与党委书记分设的，党员董事长可兼任党委副书记，党委书记可兼任副董事长。董事长原则上不兼任总经理（总裁）。
第十条 企业领导人员实行任期制。董事会成员的任期每届一般为3年，经理层成员的任期由董事会确定，但不得超过本届董事会任期。任期也可根据双方的约定提前终止。党委、纪委领导人员的任期管理按
《党章》规定执行。工会主席的任期管理按《
工会法》规定执行。任期届满经考核需要连任的，重新履行任职手续。
