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黑龙江省卫生厅关于下发二级以上医院院长职业化培训方案的通知


  第十一单元 医事法学

  第十二单元 卫生经济学

  通过组织培训人员实地考察、专家案例分析等形式与医院管理者进行面对面地交流,结合医院独有的全新案例进行探讨,重在将医院管理者的管理理论和实际操作能力同步提高。

  七、培训目标

  1、通过培训,使从事领导岗位的医院管理者,深刻认识现代医院管理理念的发展和定位,全面提升管理素质,掌握科学而实用的现代管理方法。

  2、通过培训,使医院管理者能正确理解医疗服务和医疗需求,保持医院的高效率运转,获得医院可持续发展的技术优势、管理与经营优势,赢得患者的认同,塑造医院品牌。

  3、通过培训,使医院管理者能够树立人才兴院的理念,重视对高素质人才的培养和使用,同时掌握正确的培养和使用方法保证医院具有持久的竞争力。

  4、通过培训,增强医院管理者的法律意识,积极面对公民法律意识、权利意识、维权意识的提高,从制度和内部管理上加强防范,减少医疗纠纷的发生,同时学会正确处理医疗纠纷,创造和谐的医患关系。

  5、通过对医院质量管理的培训,为领导者植入行之有效的最新管理理念和方法。掌握医疗机构的服务特点、掌握医疗机构质量管理的主要方法与程序、了解医疗产品设计与医疗市场的关系。

  6、通过培训,使医院管理者能认识到创立医院文化的重要性,通过不断建立积极创新的医院文化,推动医院管理向更高层次发展。

  八、培训计划

  按教学大纲要求分为4期进行培训,每期18学时,每期实际授课3天,每天分上、下午授课。课程安排注重理论与实践相结合,内容生动具有可操作性。培训考核合格,并提交一篇毕业论文后方可领取医院院长职业化培训合格证书。根据我省二级以上医院高层管理者的人数,分期分批举办培训班,每期150人左右,

  九、组织机构

  1.培训领导小组:

  组 长:李斌

  副组长:索天仁 王国才 赵忠厚

  成 员:张晓炬 宋莉 周海峰 张守廷

  2.培训办公室:

  主 任:张守廷

  成 员:赵昱辉 刘志峰 段丽虹


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