医院院长职业化是指通过医院管理专业的教育或培训，使医院院长具备医院管理专业知识与技能，推进医院院长职业化管理的专业化、专职化、制度化。同时要求医院管理者和培训组织者要充分认识到院长职业化培训的重要意义，即职业化培训是推进医院管理者职业化进程的需要；是提升医院核心竞争力、促进医院可持续发展的需要；是提高医院院长管理水平和能力的需要，这样才能保障医院院长职业化培训工作的有序、持久的开展。
二、培训宗旨
旨在培养优秀的现代医院管理专家，全面提升高层管理人员的领导力、控制力、执行力、创造力、凝聚力，以期从优秀医学专家走向医院卓越领导者。
三、培训原则
明确定位，保证时间，课程实用，考核严格，规范实施。
四、培训对象
二级以上医院院长、副院长等领导班子成员，医院中、高层管理人员；医疗卫生行政机构的中高层管理人员。
五、培训资格认定
经过4个学期的强化培训，并考核合格后，颁发由卫生厅签发《医院院长职业化培训合格证书》，作为《职业化医院管理者任职资格证书》的过渡。此证书将作为现阶段医院院长任职的重要依据，医院等级评审的必备条件。
六、培训内容
12个单元的课程分为4个学期讲完。
第一单元 现代公立医院最新管理模式
院长的综合管理能力强化与提升
第二单元 新形势下医疗质量微观管理的26个要点
医院规范化经营与管理控制的操作方法
第三单元 医院领导艺术
第四单元 医院文化建设与执行力文化的实施案例
医院人力资源管理的重点、难点问题实战解析
第五单元 医院品牌树立与特色科室建设的具体策略
以优质服务打造现代医院核心竞争力
第六单元 医院战略管理
第七单元 医院经营模式
第八单元 医院财务与资本运营
第九单元 医院市场营销
第十单元 医院团队沟通与建设
