（八）改进绩效管理。建立健全岗位责任制，积极探索制定绩效考核办法，抓好对处室及工作人员的绩效考核，通过量化指标评价处室和每个工作人员的工作效能和业绩情况。对工作绩效突出的要奖励，对工作效能低下，甚至出现违法违纪行为的要进行问责，切实解决“干与不干、干好干坏一个样”的问题，进一步树立和落实适应科学发展观要求的正确政绩观。
（九）加强电子政务。加快本厅网站建设步伐，强化网站的服务功能。充分运用信息化办公系统，减少纸质公文数量，提高公文处理时效。充分运用本厅网站，公布行政许可事项，方便申请人采取数据电文等方式提出行政许可申请；与其他行政机关共享有关行政许可信息，提高办事效率。充分运用本厅网站，及时、全面公开商务政务信息。
（十）强化能力建设。适应世情、国情、省情新变化对干部工作能力提出的新要求，大力推进学习型机关建设，引导干部职工更新学习理念，形成勤于学习、乐于求知、勇于探索的良好风气。建立完善机关内部学习制度和干部培训制度，不断创新学习载体，丰富学习内容，强化开放合作、现代服务业、流通现代化等业务知识的培训，鼓励干部参加学历教育和继续教育，更新知识结构，提升综合素质，提高行政能力和水平。
三、工作措施和要求
（一）实行分工负责。为增强对机关行政效能建设工作的责任感，我厅加强机关行政效能建设工作实行分工负责制。厅党组书记、厅长负总责，党组成员共同抓，一位副厅长具体抓，有关处室负责人共同研究办理有关事项，法规处承办日常工作。各处室负责人为本处室行政效能第一责任人，厅领导对所分管处室行政效能负领导责任，一级抓一级，层层抓落实。
（二）广泛宣传发动。组织机关工作人员认真学习、深刻领会省委省政府《关于加强机关行政效能建设的决定》，刘奇葆书记、蒋巨峰省长在全省加强机关行政效能建设电视电话会议上的讲话精神以及省委省政府印发的《四川省行政机关首问负责制度》、《四川省行政机关限时办结制度》、《四川省行政机关责任追究制度》的具体要求。通过学习“一个决定”、“两个讲话”、“三项制度”，统一思想认识，明确目标任务，提高参与行政效能建设的积极性和主动性。对在机关行政效能建设中涌现出来的先进典型，要做好宣传，对效能建设不力的典型，要公开曝光，营造“人人讲效能、处处抓效能”的浓厚氛围。
（三）认真查找问题。紧密联系商务工作实际和干部作风实际，认真组织开展加强机关行政效能建设大讨论。要对照刘奇葆书记指出的当前全省机关行政效能建设方面的6大突出问题，认真查摆本厅工作和管理中存在的突出问题及薄弱环节，深入剖析产生这些问题的原因，改进管理，建章立制，堵塞漏洞，切实做到以制度管人管事，优化机关管理和运行方式，提高服务水平。
