3. 施工审批阶段。①牵头部门：负责项目的施工图审查和施工许可证并联审批。②协办部门：负责项目的消防审查、防雷装置设计审核、变配电审查、涉外施工图审查、人防审查和地价核实（根据项目情况，需要增加办理职业病防护设施设计审查、安全设施设计审查、临时供水报装及审图、开设路口及占用挖掘道路报建等审批事项）。
该阶段一般项目审批时间为28个工作日，重大项目审批时间为23个工作日。
五、协同审批的部门职责
协同审批工作在市推进“一系统两制度”建设领导小组（以下简称领导小组）的领导下，由市行政服务中心督促、牵头部门分段负责、协办部门配合完成。职责分工如下：
（一）市行政服务中心：
1. 监督检查协同审批制度的贯彻执行情况，定期进行项目抽查。
2. 为实施协同审批制度提供场地、网络系统等软硬件设施设备。
3. 对牵头部门提出需要协调、推进的项目，负责召开协调会议或组织会审。
4. 对重大、特殊项目或牵头部门和协办部门有不同意见的项目，主动介入协调。
5. 对协调难度大的项目，负责提请市政府分管领导协调解决。
6. 负责窗口工作人员对协同审批实施方案及操作系统的培训。
7. 完成领导小组交办的其它工作任务。
（二）牵头部门：
1. 制定牵头负责阶段内协同审批的实施细则、工作流程，将本阶段内不同审批部门所需的申报表整合为一张表，明确内部分工，建立健全配套制度。
2. 组织、协调、督促、推进阶段内的各项审批工作，负责首次接件后相关信息的上传。
3. 对阶段内协办部门和参与部门提请需要协调的事项，主动协调解决。
4. 在承诺时限内完成所属的审批事项，并承担超时责任。
5. 因法律法规变动和工作实际需要，必须对阶段内的审批事项和环节进行调整的，负责拟定调整方案，由市行政服务中心加具意见后，报市政府审批。
6. 完成领导小组交办的其它工作任务。
（三）协办部门：
1. 按照协同审批设定的审批流程，积极配合牵头部门完成各自的审批业务。
2. 做好协同审批事项资料的登记、交换、上传等相关工作。
3. 在本部门负责审批的事项所依据的法律法规发生变化时，及时告知牵头部门。
