第三阶段（2010-2013年）：在继续加大资产重组力度、培育企业上市的同时，以培育品牌为重点，推动企业体制、管理、技术全面创新，提高企业知名度和产品市场占有率，提升企业综合实力，将企业推上良性发展的快车道。
（四）发展目标
从2008年起到2013年，通过深化改革、优化布局、调整结构、自主创新和加强管理，实施以培育上市、培育品牌为重点的做大做强、自主创新、国际化经营、可持续发展、人才强企五大战略，促进企业科学发展，实现以下目标：
1．总量目标。企业发展速度明显加快，运行质量显著提高。通过重组整合，国有及国有控股（参股）企业数量减少、规模壮大，工业增加值、产品销售收入、实现利税等主要经济指标力争年均递增20%以上，企业亏损面下降到20%以下。非公有制经济快速增长，在全市国民经济中所占比重显著提高，增长质量明显改善。同时，着力增强可持续发展能力，开展节能减排、保护环境工作，使全市企业能耗、物耗、资源综合利用水平进一步提高，工业污染物排放全面达标，万元工业增加值综合能耗每年下降4%以上。
2．结构优化目标。继续深化国企改革，强化市场调节，通过引进战略投资者实施资产重组等方式，调整企业所有制结构、技术结构，扩大企业规模。到2013年末，市属国有及国有控股大中型企业只保留20户左右，其他无竞争优势的国有中小企业基本退出国有序列。逐步形成国有企业与非公有制企业公平竞争，大、中、小企业优势互补，龙头企业与专业化配套企业有机结合，传统产业与高新技术产业和谐发展的企业结构。
3．企业上市培育目标。选择一批具有一定规模、品牌知名度高、核心竞争力强、发展前景好的国有及国有控股大中型企业进行上市培育。到2010年末，力争有3-5户企业成功上市；到2013年末，实现10户左右企业上市。发挥资本市场的作用，从根本上解决制约企业发展的融资问题，使企业获得持续发展的充足动力，不断做大做强。
4．品牌培育目标。实施品牌带动战略，通过外引内培，到2013年末，力争在真空设备、机床工具、民爆、阀门、制桶等行业培育出行业龙头企业5-10户；培育出中国名牌产品15个左右；在西部地区有显著优势、在全国有竞争力的甘肃省名牌产品30个左右；名优产品产值占工业总产值的比重达到50%以上。
三、主要任务
（一）加快整合行业资源。围绕“十一五”期间我市支柱产业建设，以产权为纽带，以资产重组为手段，以园区开发为载体，以项目建设为核心，以市场调节为导向，按照资源整合、优势互补、优化配置、做优做强的要求，促进生产要素向优势企业聚集，加快整合行业资源。结合工业企业出城入园战略，重点引导医药、塑料、泵阀、机床、压力容器等行业的整合，优化资源配置，推进企业向工业园区、产业集聚区集中，提高产业集中度。
