（三）经理层，经董事长提名、董事会决定，由董事长聘任或解聘。设总经理1人，副总经理2人。公司总经理由董事长征得国资委同意，提出人选或对外招聘，经组织部门考察同意后，由董事会决定，董事长代表公司董事会聘任，并报组织部备案，聘任期限由董事会决定。副总经理2人，总工程师1人，财务总监1人，可以由市建设局调任或对外公开招聘。公司内设项目规划设计部、项目管理部、资产经营部、资本经营部（投融资部）、财务审计部、综合办公室。技术人员从相关部门抽调。
（四）九江市城市建设投资有限公司董事长、总经理按绩效考核目标，实行年薪制，其年薪方案由市国资委提出，报市政府审批。
六、九江市城市建设投资有限公司的政策支持
城市建设投资有限公司的主要职责是采取市场化运作，企业化经营的方式，多渠道筹措建设资金，进行城市基础设施建设，其经营具有政策性、公用性、社会性的特点。为保障城市建设投资有限公司的持续经营和良性发展，市政府给予相应的政策支持，将以下收入或收益注入城市建设投资有限公司，用于城市建设投资有限公司的投资、建设、偿债、发展。
（一）根据市政府年度城建计划安排的融资代建项目，从市本级土地出让收入中安排专项回购资金。
（二）代建制项目按项目概算包干所取得的收益。
（三）土地整理按整理项目概算包干所取得的收益。
（四）城市空间及地下资源拍卖收入，城市道路停车占道拍卖收入。
（五）城市建设投资有限公司自身经营、投资的盈利收入。
（六）上级对城市建设项目的补助和拨款。
七、九江市城市建设投资有限公司的融资、筹资
（一）城市建设投资有限公司为政府投资的项目筹资，应与市财政建立规范的筹融资手续。
（二）向国开行申请贷款，大力推进“融资代建，政府回购”等贷款融资模式，争取国家的政策性贷款。
（三）向当地金融机构申请商业金融贷款。
（四）加强与信托投资公司合作，包装项目，整合项目，向社会发行信托产品筹集资金。
（五）选择、开发优良项目，创造条件，争取国家有关部委审批，发行债券筹集建设资金。
（六）引入社会投资者，引资、引智，股权转让、资产转让，采用股权经营方式融资。
（七）包装项目融资，重点采取在我市成功运用的BOT、BT两种模式。
