第四步，组织审定。厅考核评比领导小组根据各处室、单位报送的考评结果，结合对领导班子、领导干部的考察情况，提出处室、单位工作人员考评意见；同时，对各处室和单位“岗位目标责任制考核”处室（单位）自评、厅领导打分与单位互评分进行汇总排序，综合各方面的情况，统筹提出2008年度先进集体的建议，报厅长办公会研究确定。处级干部试用期满考核情况，报厅党组研究。
第五步，全厅总结和表彰。2009年1月中旬，召开厅机关全体公务员、事业单位中层以上干部和企业领导班子成员会议，厅主要领导总结2008年度工作，部署2009年工作任务，宣布2008年度考核结果，表彰先进集体和先进个人。凡年度考核确定为优秀的人员由厅给予嘉奖奖励，公务员连续三年被确定为优秀等次的，记三等功。
四、几点要求
（一）加强组织领导。搞好年度总结考核评比和考察工作是一项严肃的政治任务，各处室和单位要切实加强领导，精心组织，合理安排，严格按规定程序进行，坚决杜绝不按程序办事和“以票取人”、“以评代考”等简单化做法。为加强对全厅总结与考核评比工作的领导，厅里成立考核评比领导小组，战树毅同志任组长，刘芳原、陈群力同志任副组长，人事处、办公室、机关党委和纪检组的主要负责同志任成员，领导小组办公室设在厅人事处，具体负责全厅的年度考核评比和考察工作。
（二）确保考察和考核结果的客观公正。进行年度总结考核评比和考察是全面检查领导班子和成员及其他工作人员履行职责的有效形式，是加强机关建设、提高工作效率的重要措施。各处室和事业单位的负责同志要严格标准，发扬民主，实事求是地指出每一位被考核者的成绩和不足。全体工作人员要端正态度，勇于开展批评与自我批评，做到总结成绩不拔高，查找问题不瞒过，全面、客观、准确地对待自己和评价他人。考察组的同志在考核中，要客观公正，严格遵守保密纪律，不得泄漏有关考察情况。全厅干部职工要以正确态度对待考核评比和考察工作，切忌敷衍了事。
对《2008年度机关处室和事业单位岗位目标责任制考核标准》落实完成情况的考核，要严格执行标准，对工作中出现的问题，要认真严肃对待，依据扣分标准，该扣分的坚决扣分。对考察和考核中发现的问题，要依据有关规定，坚决予以纠正。
（三）及时报送考核情况。各处室和单位务于2009年1月10日前将考核评比结果以书面的形式报送厅人事处。所报材料包括附件3、4中的有关部分（所有考核表格可从厅办公内网下载）。2009年2月底前，将个人年度考核登记表、奖励审批表送厅人事处，归入个人档案。
