领导班子及其成员考察的范围是：厅机关（含省农业综合开发办公室）处室和厅属事业单位领导班子和处级干部，企业领导班子和成员，省农机办、省畜牧兽医局、省农业综合开发办公室和山东畜牧兽医职业学院副职，省扶贫开发领导小组办公室副职及处级干部。
试用期满干部的考核范围是：提任领导职务试用期满的干部。
2008年目标责任制考核的范围是：厅机关处室和厅属事业单位。
三、方法步骤
坚持领导与群众相结合的方法，按照个人或单位总结、群众评议、民主推荐、组织审查批准等程序进行。各项考察考核工作统筹安排，合并进行，结果互为认证，相互补充。
第一步，各处室、单位进行总结考核评比。各处室、单位进行个人总结、交流和评议，并进行考核评比。机关各处室要对处级及以下公务员分别提出优秀、称职、基本称职、不称职的初步建议，各事业单位对处级及以下工作人员分别提出优秀、合格、不合格的初步建议。优秀人选按照分配的名额（附后）等额推荐产生。在处室工作的工勤人员，参加所在处室的考核，其优秀等次人选，由所在处室推荐（省农业综合开发办公室经办领导批准后推荐1名人选），并提供先进事迹材料，厅考核评比领导小组办公室（下称考评办）平衡产生。
第二步，对领导班子、领导干部进行年度考察。按照厅党组《关于加强机关处室和厅属单位领导班子、领导干部经常性考察工作的意见》（鲁农发〔2004〕32号）的要求，对机关处室（含开发办综合财务处、土地治理处、多种经营处）、事业单位、企业的领导班子及其成员（含扶贫办处级干部）和农机办、畜牧兽医局、开发办、扶贫办、山东畜牧兽医职业学院副职进行年度考察，对部分处级干部进行试用期满考核。同时，按照《山东省农业厅机关处室和事业单位岗位目标责任制考核实施意见（试行）》要求，发放《岗位目标责任制考核处室（单位）评价表》和《岗位目标责任制考核处室（单位）自评表》，对照《2008年度机关处室和事业单位岗位目标责任制考核标准》，各处室、单位进行自评打分。
第三步，对处室、单位进行考核评比。厅领导集中听取机关处室和事业单位主要负责人工作汇报后，依据各单位完成年初确定的工作目标任务情况，厅领导填写《岗位目标责任制考核厅领导评价表》，各处室、事业单位、企业领导班子集体研究后，填写《岗位目标责任制考核处室（单位）评价表》。
