6.聚焦招商引资，推动产业超常规拓展。为投资商创造良好的政策环境和投资环境，鼓励非公资本更多投向旅游产业，参与旅游设施和产业的全面升级，真正使旅游业成为我市招商引资的新洼地。根据我市旅游业发展需求，重点在引进战略合作伙伴上下功夫，引入一批国际知名酒店管理集团、国际知名主题游乐集团等国际战略合作者。积极争取在重大旅游项目招商引资上实现新突破，尽快启动实施一批与国际、国内战略投资集团的实质性合作项目。“十一五”期间，在引进国际知名旅行社上实现新突破，力争成功引进国内利税10强旅行社在昆设立分支机构；引进2-3家国际品牌酒店管理公司进驻昆明；引进1-2家国际国内知名旅游景区集团赴昆明开发旅游资源；引进1家世界500强旅游企业赴昆开展旅游合作。高度重视招商项目的落地工作，积极采取一条龙服务、一站式服务等手段对各类战略投资的重点项目实行全程代理和服务，并通过招商引资，全面引进国际连锁酒店管理、旅游项目策划及运营管理、国际市场营销推广、专业国际会展等紧缺人才，解决制约我市旅游发展的人才瓶颈问题。
7.加大宣传促销力度，促进海外旅游市场快速增长。精心包装昆明旅游品牌，以开拓海外市场为重点，确保旅游市场开发取得新突破。“十一五”期间，充分利用中央电视台国际频道、凤凰卫视、CNN、BBC等四大知名媒体，全力开拓六大海外目标客源市场，确保每年推出全新旅游宣传形象广告，全方位覆盖海外目标市场。探索成立政府主导的专业化国际旅游市场营销推广机构，全力推进昆明旅游品牌的国际化营销工作。加强与欧美航空公司的合作，通过政府资金扶持和补贴，积极促成航空公司开通1-2条昆明至欧美地区的直航航线。建设7个语种的互联网宣传促销网站，在已建成的中、英、日、韩四个语种的旅游宣传营销网站基础上逐步增加法、俄、西班牙等语种的外文网站，积极做好百度、谷歌、雅虎等搜索引擎的网站宣传推广工作，使昆明旅游网站语种全面覆盖主要海外目标市场。
三、建设旅游发展硬环境
（一）主要任务
我市旅游硬环境建设的主要任务是：规划建设一流精品旅游景区，构建便捷的旅游交通基础设施和旅游接待服务设施体系。
（二）工作措施
1.充分发挥规划设计引领作用。规划是政府的第一资源、第一责任。“十一五”期间，按照“高起点、高标准、高品位”的要求，编制完成《昆明旅游发展战略研究》、《昆明市旅游发展规划》、《昆明市轿子雪山旅游区总体规划》、《昆明市环滇池旅游圈总体规划》、《昆明世博新区旅游发展规划》、《昆明北部旅游圈发展规划》等重点片区旅游规划，以及《昆明主城区旅游标识系统规划》、《昆明市旅游服务设施规划》等专项规划，实现规划对全市旅游产业的全覆盖，确保项目按照规划科学开发。要将规划编制和论证作为项目立项和开工建设的首要条件，凡没有编制规划的项目一律不得开工建设。进一步加强政府资金对规划的支持力度，市级财政每年安排300万元资金支持全市重点旅游片区、重点旅游县（市）区及重点专项规划编制。
