镇江市人民政府办公室关于印发镇江市装备制造业发展纲要(2008

　　1．建立五项机制。（1）政策配套保障机制。加快出台《关于实施工业“千百亿工程”的若干意见》实施细则，明确落实责任部门。组织市各相关部门制订服务“千百亿工程”的配套政策和措施，组织集中供应的生产要素主管单位制订保供规划，确保“千百亿工程”发展需要。（2）目标责任考核机制。制订镇江市工业“千百亿工程”考核办法，建立市、辖市（区）、乡镇（街道）目标责任考核和奖励体系，加大实施“千百亿工程”督查考核推进力度。（3）企业服务协调机制。健全企业服务“直通车”制度，定期收集企业发展过程中存在的矛盾和问题，通过会办会、督办通知等形式，建立解决企业问题的“高速铁路”，加强跟踪协调解决。（4）信息统计分析机制。建立镇江市经贸系统重点企业信息直通网络和中小企业信息“普天”网络，搭建政府、部门与企业信息直达的“城际轻轨”，让政策、通知等信息更快捷的到达企业。健全完善重点企业（集团）统计分析体系，及时跟踪?团现有的供应渠道优势，组织中小企业以团购模式参与，帮助小企业以低成本解决煤、钢材等生产要素供应。定期开展企业需求调查活动，有针对性地组织开展科技项目对接、人才定单培训和银企对接等系列活动。

　　2．培育规模企业。以培育“百亿企业”为抓手，重点围绕2012年销售可望达到50亿元以上的培育企业，特别是销售100亿元以上培育企业，开展梯次培扶。一是推进兼并重组。鼓励企业抓住产业重组良机，加快上市直接融资，通过资产重组、兼并、联合等方式，组建大企业、大集团和经济联合体。二是推动企业进档升级。组织开展50强企业“评星升级”、成长型企业“争先创优”和科技型中小企业“科技强企”等活动，形成梯次发展、层次推进的格局。三是开展适时跟踪监测。对重点培育企业的生产异动、产品市场需求、价格变化、效益变动、项目建设等情况，进行跟踪分析，及时研究应对之策。

　　3．推进项目建设。重点抓好投资5000万元以上在手、在建项目建设。将投资5亿元以上的项目，逐一与市、辖市区领导及相关部门挂钩，形成一个项目、一人负责、一套班子、一张时间表、一抓到底的推进机制。重点开展三项系列活动：一是现场调研督办活动。每月组织国土、规划、银行等相关部门，对新开工项目和上年结转项目进行调研，现场查看建设进度。对项目建设中存在的问题，及时交相关部门办理。二是项目现场推进活动。每季度组织一次重大项目建设现场推进会，树立典型，营造加快建设、竞相发展的浓烈氛围。三是“争先晋位”评比活动。在辖市区和重点项目建设企业两个层面开展工业投入“争先晋位”评比。定期通报各辖市区工业投入完成情况，分析投入完成情况和存在的突出问题，考核计划执行进度，并将相关情况以及各辖市区投入总量、增幅和在全省、镇江市的排名向社会通报。