评估主要内容：
1.建设必要性：技术领域的当前和长期市场价值评价，对产业发展的推动作用评价。
2.项目研发的基础条件：固定资产投资占总投资比重（1000万元以上项目，其固定资产投资应占70%以上）、科研开发与产业化工作情况、特色和持续发展能力、市场需求、技术开发、资源配置的合理性等。
3.方案可行性：目标任务合理性与可行性、发展思路与经营计划可行性、建设方案可行性、运行机制合理性。
各县区、市直及中省直各单位要组织相应的专家队伍，对项目进行研发包装评估。各专家评估组进行审核评估后，提出审核评估意见，对通过审核评估的项目由市项目办负责收入全市研发储备项目库，其余进入县区、市直项目库，实行上下分工、统一运用的系统管理体系。
（二）建档跟踪
对进入市级项目库的入库项目建立档案，在项目建设的研发包装、签约落地、计划开工、新开工、续建、投产等各阶段进行全程跟踪。
投资在5000万元以上的项目，由市项目办实行专门联络管理。设立1名联络跟踪协调员和1名相关专家，对该项目建设的各个阶段进行全程跟踪。专家从我市专家库中进行选择，联络员在市、县区、市直及中省直各单位项目工作人员队伍中产生。
（三）动态管理
对市研发储备项目库项目实行动态管理制度。在阜新市项目信息管理系统中监测项目库中项目的进展程度。对已开工的项目进行剔除；对连续两年未签约的项目进行重新审核评估，经修改完善并通过审核评估的项目重新入库，否则予以剔除。项目库中每年保留200个左右项目。
（四）推介运用
已进入市研发储备项目库的项目将做为全市招商引资及争取国家、省和市重点支持的优先项目。
四、项目考核
对各县区、市直及中省直各单位入库项目的考核将按《中共阜新市市委办公室关于印发〈阜新市2008年“突破阜新”固定资产投资及项目工作绩效考核办法〉的通知》（阜委办发〔2008〕11号）执行。
考核内容：项目投资规模在1000万元以上的项目；当年进入市、县区项目库且完成项目可研报告或资金申请报告、项目建议书、商业计划书并已进入推介阶段的项目。
考核方法：审验研发包装项目的可研报告、资金申请报告、项目建议书和商业计划书等。根据阜委办发〔2008〕11号文件对各单位下达的年初计划考核各单位完成的进度及质量，并提出评估意见。以是否签约落地、项目招商开工作为项目研发包装质量的基本依据。
