（二）工作步骤
成立小河、金阳规划分局工作从2008年10月6日开始到2008年12月18日基本结束，分三个阶段进行：
1.准备阶段（2008年10月6日至10月31日）。市人民政府组织召开成立贵阳市规划管理局小河、金阳分局工作会议，下发成立贵阳市规划管理局小河、金阳分局实施意见等有关文件。
2.组建阶段（2008年11月1日至12月15日）。
（1）市规划管理局选派小河、金阳规划分局负责人；
（2）市、区财政做好机构组建经费保障，小河区人民政府、金阳新区管委会分别负责解决小河、金阳规划分局办公用房、办公设备及车辆，满足工作正常开展。
（3）在市人事局的指导下组织人员招考、选调、上岗培训及申领执法证件等相关工作。
3．交接阶段（2008年12月18日前）。
（1）小河、金阳建设（规划）局与市规划管理局做好人员档案、业务资料交接。
（2）组织小河、金阳规划分局挂牌，各分局正式开展工作。
三、工作要求
（一）各区委、区政府及各职能部门要进一步提高对理顺我市规划管理体制的认识，要从实现建设生态文明城市总体规划的战略目标，从统筹城乡社会经济一体化发展的长远利益，来认识理顺规划管理体制的重要性和必要性，正确处理全局与局部的关系，顾全大局，确保政令畅通，保障我市规划管理体制改革的顺利进行。
（二）随着我市规划管理体制的进一步理顺，市规划管理部门要及时调整工作职能，完善相关法规、规章及各项管理制度，建立长效的监督管理机制，积极探索新体制下的审批制度和管理程序，努力改进管理方式，提高行政效率，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，为促进我市经济快速发展提供优质、快捷的行政服务。并要紧紧围绕建设生态文明城市，处理好宏观研究和微观管理关系、处理好区域发展与全局统筹协调的关系、处理好长远规划与近期建设的关系，搞好城市规划编制，使规划更具有前瞻性、科学性和权威性，真正发挥规划指导城市建设和引领社会经济发展的龙头作用。
（三）严肃人事工作纪律。新机构组建过程中，各职能部门要严格按照规定程序和操作规程，严格执行干部任用、人员选调、招考等组织人事管理制度；纪检监察部门要加强督促检查，对违纪违规人员，要严肃处理，并追究相关负责人的责任。
