（四）转制安置组。
组长：黄永丰（市供排水管理处主任）
成员：王新奕（市财政局副局长）、罗运泉（市市政公用事业管理局副局长）、魏光贤（市经贸局企业改革科科长）。
工作职责：负责组织制订自来水总公司转制的工作方案，报市政府审批后组织实施，并做好公司干部职工的宣传思想工作，落实新老企业职工就业就位工作，使新老企业审理交接。
（五）政策法规组。
组长：胡振兰（市法制局副局长）
成员：曾祥寿（市外经贸局副局长）、王育先（市工商局副局长）、张德中（市物价局副局长）。
工作职责：负责自来水公司改制、转制政策法规以及投资合作意向书、投资合作协议的审查把关工作，对企业转制改制过程中碰到的问题给予政策法律支持。
四、工作步骤
（一）编制规划阶段（2008年9月--12月）。
（编制梅州城区城市供水专项规划，是实施城市供水行业改革的前提和基础）
1、委托编制。市政府拨出专款，由主管部门委托有资质的规划设计单位进行编制。
2、专家论证。由主管部门组织专家对规划初步成果进行论证，并通过专家论证。
3、修改补充。规划编制单位按照专家提出的意见对规划进行修改补充完善，形成最后的规划成果。
4、提交讨论。提交市城乡规划委员会讨论通过。
5、批准实施。提交市政府批准实施。
（二）调查论证阶段（9月--10月）。
1、内部调研。对梅州现有供水企业的现状全面调查，摸清企业底子，并进行分析研究，充分听取企业和职工对企业改革的意见。
2、外部调研。一方面，寻找我国城市供水行业改革方面的政策法规依据；另一方面，学习借鉴其他城市供水行业改革的成功经验。
3、分析论证。根据法规政策依据和外部改革的情况，针对梅州的实际状况，作一个全面研究分析。
4、拟草报告，根据调查分析的成果，拟草我市城市供水行业改革的调研报告，提交市政府研究决策。
5、决策拍板。市政府研究确定我市城市水业改革的总体思路、原则和目标等。
（三）考察审查阶段（9月--12月）。
重点考察内容：外来投资企业的资金信用情况；企业的资质和实力情况；企业拥有的其他城市水业市场份额及地区分布的情况；企业投资的与梅州情况相似的城市的水业项目的情况；企业经营运作的模式和状况；企业投资梅州城市供水行业项目的意向情况和条件。
