注：工程实体质量考核内容缺项时，实际得分仍按30分计。
附件2：
湖南省公路建设监理单位精细化管理考核评分表
建设项目名称： 合同段：
被考核单位：
考核
项目
（分值）
| 考核内容
（分值）
| 扣分标准（分值）
| 扣分
| 考核
评分
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一、综合管理（12）
| 1、总体目标（4）
| ①总体目标不明确，未建立精细化管理体系（2分）
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②未细化精细化管理目标、标准、任务、流程（2分）
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2、总体要求（8）
| ①未成立精细化管理专门工作机构，岗位职责不明确（2分）
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②精细化管理制度未建立或不健全（3分）
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③未制订每道工序精细化监理的具体要求、措施和工艺流程，未明确每道工序、施工工艺流程质量和安全生产责任人并制定相应的考核制度（3分）
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二、质量管理（60）
| 1、质量控制（16）
| ①工程质量责任制未落实（2分）
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②质量保证体系不健全，监理人员设计文件及规范掌握不准确（2分）
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③未坚持独立的抽检和平行试验（2分）
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④未认真履行监理合同和监理职责，未严把单位工程（分部和分项工程）开工关、主要材料和关键设备准入关、工序施工工艺审查关、工序验收关等重要关口（扣1分/次，8分）
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⑤施工组织设计、施工技术方案未审核签证（2分）
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2、隐蔽工程、重要部位、重要工序施工（10）
| ①未按相关程序验收就进入下道工序（4分）
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②未建立质量检查档案制度（2分）
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③监理指令不闭合（扣1分/次，4分）
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3、试验检测（6）
| ①工地试验室不符合规定或无有资质的单位授权（2分）
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②工程试验检测设备未标定（扣1分/次，2分）
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③独立抽检和平行试验频率不符合规范要求、独立抽检和平行试验不及时（扣1分/次，2分）
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4、质量通病治理（12）
| ①未制定预防或整改、落实措施（3分）
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②发生工程实体通病（扣1分/次，3分）
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③发生施工工艺通病（扣1分/次，3分）
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④发生工程质量管理通病，包括主要管理或技术人员更换频繁等（扣1分/次，3分）
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5、事故处理（4）
| ①事故未及时上报（2分）
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②事故处理不及时（2分）
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*因监理原因造成一般质量事故（扣15分）
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*因监理原因造成较大质量事故（扣30分）
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*因监理原因造成重大或特别重大质量事故（扣40分）
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6、工程实体质量（12）
| ①已签认合格工程被质监机构检验为不合格（扣1分/次，6分）
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②未认真对已完分项工程进行质量评定（扣1分/次，6分）
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三、安全管理（20）
| 1、安全制度（2）
| ①未建立健全安全生产各项制度和安全生产事故应急预案（2分）
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2、安全措施（9）
| ①安全技术措施未审核签证，安全生产各项措施落实不到位（3分）
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②未建立项目重大危险源清单，安全隐患排查未经常化、制度化，未逐级落实安全生产责任制和整改措施、责任单位、责任人和整改完成时间（3分）
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③现场存在安全隐患，对隐蔽工程、隧道掘进、桥梁施工、易于诱发崩塌或滑坡等地质灾害地段、水下和高空交叉作业、安全用电和易燃易爆物品、工序交接等每道工序安全隐患突出点未实行台帐管理（3分）
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3、事故处理（4）
| ①事故未及时上报（2分）
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②事故处理不及时（2分）
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*因监理原因造成一般安全事故（扣15分）
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*因监理原因造成较大安全事故（扣30分）
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*因监理原因造成重大或特别重大安全事故（扣40分）
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4、现场文明施工监理（5）
| ①现场文明施工各项措施落实不到位、不规范（2分）
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②检查记录不全（扣1分/次，2分）
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③在施工现场未设立各种施工标志、标牌等（1分）
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四、其它（8）
| 1、工程资料（4）
| ①各类检测原始数据和原始资料记录不详细（1分）
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②各类检测原始数据和原始资料真实性差（2分）
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③未统一编号、分类、归档（1分）
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2、投诉举报（2）
| ①未建立投诉举报制度（1分）
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②未将单位名称和责任人姓名、举报受理机构及联系方式在施工现场挂牌公告（1分）
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3、进度计划（2）
| ①未认真审核施工总进度计划、年度计划、月度计划，交叉作业相互间存在影响和干扰（1分）
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②未严格要求施工单位按照合理工期进行施工（1分）
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合 计
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