4.经济效益和社会效益并重的原则。在不断提高经济效益的同时，注重发挥社会效益，通过会展经济发展，推动基础设施和公用设施建设，优化社会环境，提高城市品位和公民素质。
三、工作措施
（一）大力培育会展市场。
1.突出政府引导作用。依托我市的地缘、环境、旅游资源优势和最适合人类居住与创业的城市品牌，加大投入，广泛宣传推介，不断提高会展业的知名度和影响力。现阶段，政府确定的重要会展活动，坚持由政府引导，部门参与，逐步探索市场化运作的路子。
2.调动各方面力量招会引展。各级各部门、单位要发挥自身优势，加强与上级部门、行业协会、其它省市和相关国际组织的联系，积极引进各类会展活动；各行业协会、大企业集团要积极争取加入国内外同类行业组织，加强合作与交流，引进影响力大和国际性强的会展活动。
3.鼓励自办各类专业会展活动。鼓励、支持社会各界结合我市产业特点和文化资源，主办、承办或协办相关的会展活动，形成具有本地产业特色和文化特色的品牌会展。
（二）培植市场主体。
1.培育会展企业。扶持组建一定数量的专业或兼营会展业务的公司，鼓励现有会展企业通过合资、参股、合作、改制、改组等多种形式，壮大企业规模，提高招会引展、办会办展办节能力，争取在较短时间内培育出规模较大、竞争力较强的会展企业。
2.鼓励域外会展企业来威发展。积极争取外商投资会展业，特别是国际著名会展企业在我市设立分支机构、代理机构和合作机构，参与会展及相关行业经营，逐步形成以直属会展企业为龙头，以社会会展企业为主体，服务企业相配套的会展市场主体体系。
（三）完善基础配套设施。进一步完善现有会议中心、展览中心和酒店等配套设施，整合文化、体育场馆和专业展销场地等资源，使其能够承揽大型国际性会展活动，提高会展承载能力；进一步完善交通设施服务功能，为大型会展活动提供畅通便利的交通条件。
（四）打造会展业品牌。发挥生态环境、人居品牌、海洋资源、开放区位等比较优势，瞄准建设国际会展品牌目标，推进现有重点会展品牌建设。建立品牌会展培育引进机制，选择有比较优势、代表行业发展方向的潜力会展项目，以3年为一个培育周期，加大扶持力度，打造一批具有自主知识产权的本地会展品牌。积极吸引国内外品牌会展落户威海，鼓励本地自办会展与国际博览会嫁接合作，提高品牌质量。力争3-5年内，基本形成5个固定品牌会展活动为龙头，各类中小会展活动竞相发展的格局。
