六、考核办法
（一）每年对被考核单位“五小”卫生达标情况考核不少于10次，并根据具体情况随机抽查考核。考核“五小”单位户数由考核办公室确定，年底结合平时考核情况综合实施目标考核。每次考核总分为10分。
（二）实行加减分制度
1.各区卫生监督所机构、人员、经费落实者每次每项加3分，每次每有一项不落实者扣3分，三项均不落实的当次考核以零分计。
2.按照考核内容及时间，依据《新乡市“五小”单位目标考核细则》，对各区（开发区）县和市直有关部门对所管“五小”单位进行考核，并分别排名，每次“五小”单位得分排名位居第一和第二者，分别加1分和0.5分；位居第三者，不加减分；位居第四者，减0.5分，位居未位者每次减去1分。出现并列名次者，按所并列名次者总分和单位数平均分配。
3.各被考核单位被市新闻媒体进行曝光并经查证落实，一次扣1分。
4.各被考核区、市直有关部门管辖的“五小”单位卫生被市“五小”考核领导小组行政告诫一次扣0.5分，黄牌警告一次扣1分，通报批评一次扣1.5分；出现较大过错造成不良影响，其主管领导或主要领导被市“五小”考核领导小组进行责任追究的，一次扣3分。
5.每发现一家无证经营单位扣0.5分；每发现一家未上报领导小组办公室的五小单位扣0.5分，未上报且不达标者扣1分。
6.各被考核单位被市领导检查中指出问题的，一次扣2分。被省专家检查发现的，一次扣3分。在国家技术评估、考核鉴定等环节出现重大问题或过错，导致恶劣影响甚至造成国家检查未通过的，其考核按年度政府目标考核不合格处理，得分以零分计，并按效能检查的有关规定，对相关领导和责任人实施责任追究。
7.各被考核单位被市“五小”考核领导小组通报表扬一次加2分，其管理中好的做法被全市推广，一次加3分；全省推广一次加5分。
七、奖惩措施
（一）对年度目标落实好的责任单位，给予表彰和奖励。
（二）对年度目标落实差的单位和责任人，按照有关规定进行责任追究。
八、本办法由“五小”单位目标考核领导小组负责解释。
九、本办法从下发之日起开始实施。与本办法规定不一致的，以本办法为准。
附件：1.新乡市“五小”单位目标考核细则（略）
