街道卫生院、红十字卫生站、防治站等组织，是专业急救机构的得力助手，它在急救方面的主要任务是：（一）在急救专业机构的指导下，学习和掌握现场救护的基本知识和技术操作。（二）负责所在地段单位的战伤救护和三防知识的宣传工作。（三）一旦发生急危重病人、意外灾害事故时，在急救专业人员来到现场前，及时、正确地组织群众开展现场的自救、互救工作。
急救站可根据规模大小，建立民主管理的领导体制，站的领导干部设二至三人，负责业务的领导干部应选择有一定组织能力的高年资医生担任。 大城市设站办
公室、 医务科（股）、车辆管理科（股）、总务科（股）；中等城市的急救站，
可在办公室配备分管医务、车辆、总务人员，分别负责站的行政、业务技术、车辆维修保养与后勤等工作。急救分站可设正、副站长（兼职）。急救站（分站）的人员和车辆编制可按城市（不包括县）人员，每十万人配备一辆救护车，每辆车（按实际使用）配备职工三至五人。在总编人数中医务人员占百分之三十五左右，司机及汽车维修保养人员占百分之四十五左右，行政管理及其他人员占百分之二十以内。如担负近郊县急救任务的可适当增加人员和车辆。
医院急诊室随着急救急症学的发展， 要逐步过渡到急诊科， 成为一个专门学科的科室。各医院都要加强对急诊室的领导，建立健全抢救小组，内、外、妇、儿等科轮流集中值班，其它科室密切配合。有条件的医院应配备一定的技术骨干力量，从事急诊工作。同时承担城市急救任务的急诊室，可适当增加人员和车辆。
以上是几年内建设急救网的要求，各地可根据情况有计划的建设，目前还没有急救站的城市可划区分片由医院承担急救任务。并选择一、二个医院建立急救中心。有条件的城市在加强急救网组织建设的同时，亦可逐步向专科、专业急救网的方向发展，使临床急救与科研紧密结合起来，以不断提高急救质量与急救水平。
二、认真做好组织管理工作
为充分发挥急救网的作用，使急救工作做到迅速、准确、有效、合理，各城市可根据各自条件、特点、切实加强急救工作的组织管理。
１．中心急救站（分站）与医院急诊室分工负责全市的急救工作。急救站和医院必须密切配合，医院要做急救站急救病人的后盾，对急救站转来的伤病员要积极收容抢救，并定时向急救站报告空床；急救站要掌握好各医院分管地区、医疗范围、技术特长，病床情况，有目的地转送急救病人。
２．遇有重大灾害、意外事故时，各级急救组织应迅速报告卫生局，并立即组织现场抢救和护送伤病员。
