二、管理机构
商业部和省市自治区商业局、服务局，要设科技行政管理机构，负责本系统的科技管理工作。
商业科技管理部门是一个综合性职能机构，是各级商业行政领导在科技工作上的助手。
商业部科学技术局，各省市自治区商业局、服务局的科技处，各地区、市、县商业系统的科技主管部门，负责科技管理工作。科研所和厂、仓、站、店的科研机构是科技工作的基层工作单位。科技主管部门，在具体业务上应与专业业务局（处）和公司密切联系，加强对基层单位的指导。
科技主管部门的任务是：贯彻落实科技政策，制定科技规划和年度计划，确定重点研究课题与主攻方向，协调各个科研部门的研究活动，组织协作，提供研究工作的物质条件，管理科技经费，组织科技成果的鉴定，组织技术交流与成果推广，配合人事部门搞好科技人员的管理。
三、规划
商业科学技术发展规划是商业规划的组成部分，要明确商业现代化过程中需要探索的课题，也要确定当前生产加工、商品流通、服务修理工作中急待研究的有关科技问题。要抓住重大科研项目的研究，来带动有关的科技工作的开展。对重点课题，要深入了解与它相邻各学科的关系，找出和确定各种可能的研究途径，规划出相应的研究进程，用科学的预见去指导研究工作。因此，拟订规划时，要邀集有真知灼见、勤于此业的专业研究人员，本行业的科技人员和有经验的老职工共同商讨。要有比较系统的国内外有关情报。要按行业进行深入的调查研究，了解它的过去，掌握它的现状，研究它的发展趋向。要从掌握国内先进水平和本地区本行业的水平当中，来确定科技工作的奋斗目标。
各省市自治区商业局、服务局，科研所和有关专业公司，有特色的较大厂、店，重大科研项目的承担单位，都要结合本单位的经济发展规划拟订自己的科学技术发展规划，使本单位的科技工作有一个明确的方向。
科学技术发展规划拟定以后，没有一点变动是不可能的，我们要以实践来检验规划的正确性，认真修改、调整，使它在内容上不断完善，比较确切地反映商业科技现代化的要求。
四、计划
科技计划包括新产品试制、中间试验、重大科学研究三个方面。从一九八０年开始，试行“专项管理，分级负责，同行评议，签订合同”的办法。
科技计划中的国家重点项目由国家科委核定；部重点项目由商业部核定。计划项目的管理，主要依靠各地商业局、服务局。
