第五章 辅助生产费用的核算
第三十三条 勘测设计单位的辅助生产部门包括为勘测设计、科研试验提供产品、劳务作业的修配、供电、供水、供风、木材料加工、汽车、船舶、索道吊运、描图、晒图、复印、打字、印刷、电算等部门。
第三十四条 辅助生产部门发生的各项生产费用，包括由其他辅助生产部门转入的费用，应当按照辅助生产部门和成本项目进行汇集和分配。
辅助生产部门为勘测设计、科研试验和管理部门提供的产品、劳务和作业，不负担管理费。但对外单位以及本单位的基建项目、专项工程、劳动服务公司提供的产品、劳务和作业，均应负担院管理费。
第三十五条 辅助生产部门的产品、劳务和作业，应当根据各该部门提供的产品、劳务和作业量，分配给受益单位。
一、按计量仪表所显示的实际耗用量计算，如风、水、电动力部门按电度表、流量表计算受益部门的耗用量；
二、按机械开动的马力小时，千瓦小时，台班计算。如动力部门无计量仪表时，可查定受益部门的耗用量；
三、按行驶里程、载重量、行驶时间的吨公里、车公里、车班、人次计算。如汽车、船舶、索道吊运部门计算受益部门的劳务使用量；
四、按产值或货币工作量、产量、工时、设备运转台时计算。如修配、木料加工、描图、晒图、复印、打字、印刷、电算部门计算受益部门取得的产品、劳务或作业量；
五、按定额或理论耗用量计算。如供水部门按水泵单位时间的抽水量；照明用电按灯头瓦数及照明时间计算受益部门的耗电量。
第三十六条 辅助生产部门相互提供的产品、劳务和作业成本，应当采取“一次交互分配法”进行交互分配。相互提供劳务不多的，可以不进行交互分配，所发生的费用，直接分配给辅助生产部门以外的受益部门。
辅助生产部门采用内部结算价格向受益部门结算分配提供的产品、劳务和作业成本，其分配数与实际成本的差额，可直接列入“盈余—内部结算盈余”科目。
第三十七条 勘测设计单位实行内部独立核算的辅助生产部门，以对内服务为主，兼营外协任务，其外协收入部分，应当通过“其分结算”科目，结算经营收入、税金、成本和盈余，并列入“盈亏—其他盈余”科目。
凡是以面向社会对外服务为主、实行独立核算、自负盈亏的修造厂、印刷厂能作为辅助生产部门，应视同附属企业全部通过“其他结算”科目，结算收入、税金、成本和盈余，并列入“盈余—其他盈余”科目。
第六章 管理费用的核算
第三十八条 队室经费和院管理费应按队室、部门和规定的费用项目进行归集，并按季在各成本核算对象之间进行分配。各专项拨款工程，专项基金工程和专项借款工程一般不负担院管理费。
第三十九条 管理费用的分配方法是：
一、队室经费按生产人员实耗工日或生产人员工资及福利费进行分配。计算公式是：
计算期队室经费总额
队室经费分配率＝─────────────────────── ×１００％
计算期生产工日总数（或生产人员工资及福利费）
某一工程或专业项目应分配的队室经费＝该工程或专业项目计算期实耗工日数（或生产人员工资及福利费）×队室经费分配率
二、院管理费可以按照平均人数分配到队室，然后再按队室经费分配的办法分配到项目，也可以直接按生产人员工资及福利费进行分配，计算公式是：
计算期院管理费总额
院管理费分配率＝──────────────────────────
计算期全院生产队室人员平均数（生产人员工资及福利费）
某队室（或某工程项目、专业项目）应分配的院管理费＝该队室计算期平均人数（或生产人员工资及福利费）×院管理费分
配率。
第四十条 勘测设计单位每季发生的队室经费和院管理费，除季节性的勘测设计单位外，一般应在当季分配完毕。季节性的勘测设计单位应当按照全年计划开工月份，计划产值同闲工月份队室经费、院管理费计划数的比例，确定计划分配率，根据计划分配率和开份实际产值计算开工月份应负担的闲工月份的队室经费和院管理费。连同开工月份实际发生队室经费和院管理费，一并计入工程项目和专业项目成本。年度终了，全年闲工月份的队室经费和院管理费的实际发生数与分配数的差额，于年终调整当年的工程项目和专业项目成本。
