９．各种生产的副产品，对外销售部分，按销售价格转作销售成本，内部互相利用部分，按场内规定的固定价格计算，进行内部转帐。
（三十） 水产养殖场在加强专业核算基础上，必须依靠群众，做好群众核算工作，场部应定期作系统的、全面的经济活动分析，通过分析对比，发现问题，找差距，挖掘降低成本， 增加收入的潜力， 定期向群众公布财务成本情况。生产队应结合评奖，分析材料定额、工时定额、工具设备利用和产量指标的完成情况，发现问题，及时改进。
八、 利润管理
（三十一） 社会主义建设资金，主要来自企业积累。有盈利的场要努力发展生产，进一步改善经营管理，加强经济核算，提高盈利水平，为国家多作贡献。
暂时还有亏损的场，要积极采取有效措施，限期扭亏为盈。今后除国家批准的计划亏损外，企业发生超计划亏损的计划外亏损，财政一律不予弥补，银行不予贷款（人力不可抗拒的特大自然灾害造成的损失，专案报告审批）。
（三十二） 水产养殖场必须正确计算利润（或亏损）。利润（或亏损）总额按销售利润（或亏损）加或减营业外收支净额计算。销售利润（或亏损）按销售收入减销售产品生产成本、销售费用，税金（包括农渔业税）计算。
营业外支出包括（１）劳动保险费用；（２）积压物资削价损失和加工改制费；（３）场办学校经费补贴；（４）场内防汛抢险支出；（５）呆帐损失；（６）非常损失。
利润（或亏损）总额，加或减归还小型技术措施贷款、利润包干结余，即为应上交利润或弥补亏损。
（三十三） 水产养殖场的产品应按规定计算收入，不得估列。产品直接对外销售的，按实际销售价格计算收入；年末未销的自产粮食、留作鱼饲料的豆类，应按国家收购牌价计算收入，其他未销售产品都按实际成本结转下年，当年不计算收入。
九、 加强财会工作领导
（三十四） 水产养殖扬要加强对财会工作的领导，要象抓生产一样，抓好财务工作。企业的一、二把手要亲自抓经营管理和经济核算，及时研究工作中存在的问题。
水产养殖场应根据工作需要，按照“精兵简政”原则，设置财会机构，生产队要配备专职或兼职财会人员，以保证财会工作顺利进行。财会人员要保持相对稳定，确实需要调动时，应当按照《
会计人员职权条例》有关规定办理。
