国家医药管理局关于
医药工业企业劳动定员定额工作的暂行规定
（１９８３年３月１６日）
为了贯彻中共中央、
国务院《关于国营工业企业进行全面整顿的决定》，进一步搞好整顿劳动组织、按定员定额组织生产的工作，现结合本行业的实际情况，暂做如下规定：
一、企业机构设置
企业的机构设置，必须从实际出发，适应生产和经营管理的需要，符合“精简、统一、效能、节约和克服官僚主义”的原则，不强求一致和上下对口。５００人以上的企业一般实行厂部、车间、班组三级管理，职能部门设科（股）室；５００人以下的企业一般实行厂部、班组两级管理，职能部门设股室，也可集中办公，现有职能部门中，工作重复的应撤销，业务接近的应合并，今后一般不再设临时机构。
二、职工定员
１．定员的范围，包括全部职工（固定、合同、临时、计划外用工）的工人、生产工程技术人员、业务管理技术人员、行政管理人员、党群人员、服务人员。不包括不顶岗的培训人员和其他人员，但可按实际数暂计入方案中，并予以说明。
２．定员依据，企业各类人员定员，凡是生产和工作正常，任务饱满的单位，根据已定的生产和工作任务来确定；生产任务不饱满的，按省、市、自治区主管部门确定的生产规模和编制确定。
３．定员方法，应根据不同的人员类别和不同的工作性质，分别采用按劳动效率、按设备、按比例、按业务分工等方法定员。总的要求，压缩二、三线人员，充实生产第一线。
４．非生产人员定员的控制比例（生产人员与非生产人员的划分见附件二）。
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企业定员人数｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜3000
｜500人 ｜500～1000人 ｜1001～ ｜2001～ ｜人以上
控制比例％ ｜以下 ｜ ｜2000人 ｜3000人 ｜
人员类别 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
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非生产人员合计｜ 20｜ 19～ 20 ｜ 18～19 ｜17～18 ｜16～17
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1．管理人员 ｜11～13｜10．5～12．5｜ 10～12 ｜9．5～11．5 ｜ 9～11
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其中：党群人员｜ 1．5｜ 1．4～1．5｜1．3～1．4｜1．2～1．3 ｜0．9～
｜ ｜ ｜ ｜ ｜1．1
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2．服务人员 ｜ 9～7｜ 8．5～7．5｜ 8～7 ｜7．5～6．5 ｜7～6
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