根据国务院国发〔１９８２〕１４６号通知批转的国家经委、国家计委、财政部、人民银行《关于加强企业流动资金管理的报告》的精神，为了适应商业体制改革的需要，各级商业企业必须总结经验，针对各类企业，不同环节存在的问题，从商品购进到销售各个环节加强管理，不断提高经济效益。现提出以下几点意见。
一、管理原则
流动资金管理和使用继续坚持以下原则：
（一）坚持计划管理。根据计划经济为主，市场调节为辅的方针，按照不同行业、不同经营方式和不同资金项目，分别实行按计划供应资金或资金定额管理。
（二）流动资金的供应和分配。要为商品流转业务、经营农副产品收购需要服务，要有利于促进商品流转的不断扩大，在保证商品流转合理需要的前提下节约使用资金。
（三）流动资金只能用于商品流转，不能用于基本建设和财政性开支。
（四）坚持“钱货两清”原则，商业信用要在规定的范围之内开展。
（五）建立健全资金管理责任制，在加强政治思想工作的同时，认真贯彻责、权、利结合的原则，使资金管理与经营成果、奖励制度密切结合，充分调动各级商业部门、商业企业各职能部门和广大职工管好用好流动资金的积极性。
二、严格工业品商品进货资金的管理
（六）进货是商品流通的起点，是管好用好商品资金的开端。加强进货资金的管理，把好进货关，是提高资金使用效益的关键。购进商品要适销对路，注意合理流向，精简流转环节。加强进货计划性，克服盲目性。要研究供求变化，搞好市场预测，分析每种商品的供求现状和今后发展趋势，并确定经营范围和各商品的经营方向，正确制定进货计划，力求供求平衡。任何单位和个人不得干预和强迫企业收购。凡是强迫收购造成企业发生损失的，强迫收购的机构和责任人按违反财经纪律论，应承担经济责任。
（七）按计划、合同组织进货。计划商品实行计划管理，按国家下达的计划收购，具体品种要贯彻以销定进的原则，做到适销对路。对市场需要的商品，需要超计划收购时，应按商品管理权限，报经批准后进行收购；对供过于求发生滞销积压的商品和没有销路的淘汰过时商品，要积极向有关部门反映情况，及时调整收购计划，减少收购或停止收购。属于订购、选购商品，要按市场需要进行订购或选购。不论计划商品或订购、选购商品，不论地产品或调入商品，都要按照《
经济合同法》的规定签订合同，合同内要包括品种、花色、规格、质量、数量、价格、包装、交货时间、交货地点、交货方式和结算方式等具体内容和双方的责任和罚则。
