１．争取各方面领导的支持，加强对课题（专题）的领导和组织协调，以保证攻关任务圆满完成，促进科技成果转化。
２．支持课题（专题）技术组及专题承担单位的工作：
（１）对课题（专题）的技术方案进行审议；
（２）代表地区和部门对课题（专题）的技术方案提出要求，对技术方案的实施进行督促检查；
（３）协助专题承担单位或课题技术组协调各地区各单位之间的关系。
３．协助解决科技攻关中必要的基础条件。
４．对攻关成果进行审议并为成果的推广应用创造条件。
（六）专题承担单位
１．严格执行攻关合同，按规定的内容和进度完成科研任务。
２．按照合同及课题技术组的调整意见对本专题所设各题目的研究任务和内容进行统筹安排。
３．根据科研工作进展中的问题提出修改合同的建议。
４．协调本专题各参加单位的关系。
５．积极争取课题所在地区或所涉及部门对专题的领导和支持，注意处理好与地区或部门的关系。
６．攻关经费实行专款专用，不得挪用。
７．每年一月中向课题管理组上报年度攻关进度和经费使用情况。
８．对各题目的成果进行审查并主持鉴定。
９．编写专题技术总结并上报课题技术组，经初审后，向主持部门申请鉴定。
１０．承担有关本专题的成果展览、汇编等任务。
三、可行性研究报告提纲
一、“七五”攻关总目标
课题攻关的考核目标，要清楚明确，可进行客观衡量。
二、技术经济分析及论证：
１．国内外概况及发展趋势；
２．攻关的主要内容和实施的技术方案（工艺流程、技术路线）；
３．将课题分解为专题并阐述分解的依据；
４．主要技术、经济指标；
５．环境、社会及经济效益的分析和预测；
６．计划进度安排；
７．经费预算、年度经费分配，各专题的经费分配方案；
８．科技成果水平预测和提交成果的方式；
９．主要承担单位及其概况。
四、“七五”国家科技攻关环保项目专题合同共同条款
第一条：甲方负责检查督促合同的执行。对有下述任一情况的专题，有权终止合同，并酌情追回全部或部分已拨经费：
