凡不易实行劳动定额管理的工作，都要以法定工作时间为依据加强工时利用管理，讲求工作效率。
第8条 组织制定工人技术等级标准；制定和推行劳动组织标准及劳动班制标准。
第9条 充分发挥劳动定额工作在贯彻按劳分配原则中的作用，为正确实行计件工资制和合理分配奖金创造条件，为系统考核职工技术水平和生产成绩提供依据。
第10条 在企业经营管理活动中，对于与组织生产劳动有关的问题，劳动定额工作均应作为业务对象。要解放思想，打破老框子，闯出新路子，使劳动定额工作不断地向广度和深度发展。
第三章 劳动定额的制定
第11条 劳动定额是企业在一定的生产技术组织条件下，为生产单位合格产品所规定的必要的劳动消耗量的标准，或者规定在单位时间内每个生产者（或小组）完成合格产品数量的标准。
第12条 劳动定额的表现形式，根据生产不同特点，可分别采用工时定额、产量定额、人员定额、看管定额等。
为有利于实行经济责任制，应在单项劳动定额的基础上，按班组、车间、单位分别制定一整套的综合劳动定额。
第13条 劳动定额是一个时间数量概念。因此，对工作时间消耗应进行科学分类（简称工时分类），统一规定各类工时的含义及其略号，在全路使用。
第14条 制定劳动定额要以各项有关生产技术规程、规范、标准和先进工作方法为依据，要以合理的生产组织和劳动组织，充分发挥机械设备效能和充分利用工作时间为基础，要十分注意改善劳动条件和减轻劳动强度，要在保证产品质量和安全生产的前提下，处理好安全、质量、效率、节约四者之间的关系，以保证劳动定额水平先进合理。
第15条 劳动定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、经验估工法等，各单位应从实际出发，根据需要与可能尽量采用技术测定法。大力减少经验估工。
第16条 要建立健全完整的劳动定额簿，其内容应包括：作业项目及编号，作业名称及作业程序，使用机具材料，工作等级，质量要求，劳动组织形式，定额时间以及制定依据，工时规范包括的项目、制定和修改日期等。
