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（一）｜ 流动资金管理 ｜１００｜ ｜ ｜
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１ ｜ 流动资金有计划、筹措｜ ３０｜ 流动资金无计划扣１５ ｜ ｜
｜、调度得当 ｜ ｜分，筹措、调度不当扣１５分｜ ｜
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２ ｜ 按计划及归口管理的要｜ ３０｜ 事中不控制扣１５分，控 ｜ ｜
｜求进行事中控制，事后考｜ ｜制不严扣５～１０分 ｜ ｜
｜核 ｜ ｜ 事后不考核扣１５分，考 ｜ ｜
｜ ｜ ｜核不认真扣５～１０分 ｜ ｜
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３ ｜ 及时处理积压物资，避｜ ２０｜ 未完成处理任务扣１０分，｜ ｜
｜免新积压 ｜ ｜无故造成新积压扣１０分 ｜ ｜
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４ ｜ 建立低值易耗品管理制｜ １０｜ 无制度或在用低值易耗 ｜ ｜
｜度，并认真考核 ｜ ｜品无专人负责的扣１０分， ｜ ｜
｜ ｜ ｜在用低值易耗品帐卡物不 ｜ ｜
｜ ｜ ｜符，每项扣２分 ｜ ｜
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５ ｜ 定额流动资金平均占用｜ １０｜ 未达到计划要求的扣１０ ｜ ｜
｜或周转达到年度财务计划｜ ｜分 ｜ ｜
｜要求 ｜ ｜
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（二）｜ 固定资产管理 ｜１００｜ ｜ ｜
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１ ｜ 固定资产实行归口分级｜ ２５｜ 未实行归口分级管理的 ｜ ｜
｜管理 ｜ ｜扣２５分 ｜ ｜
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２ ｜ 建立固定资产使用、保｜ ２０｜ 无责任制的扣２０分，不 ｜ ｜
｜管、保养责任制 ｜ ｜健全的扣１０分 ｜ ｜
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３ ｜ 对多余、闲置的固定资｜ ２０｜ 处理不积极的扣１０～２０｜ ｜
｜产积极处理 ｜ ｜分 ｜ ｜
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续表
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｜ ｜ ｜ ｜实际考核
顺序号｜ 考 核 项 目 ｜标准分｜ 扣 分 标 准｜－－－－－
｜ ｜ ｜ ｜扣分｜得分
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４ ｜ 定期分析固定资产增减 ｜ １０｜ 不分析的扣１０分 ｜ ｜
｜变化、完好和利用情况 ｜ ｜ ｜ ｜
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５ ｜ 维护国家财产安全，保证｜ ２５｜ 由于管理不善或主观原 ｜ ｜
｜固定资产完整无损 ｜ ｜因造成的丢失、毁损等，根｜ ｜
｜ ｜ ｜据造成损失的具体原因扣 ｜ ｜
｜ ｜ ｜１０～２５分 ｜ ｜
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（三）｜ 专用资金管理 ｜ ７０｜ ｜ ｜
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１ ｜ 制定适合本企业特点的 ｜ ３０｜ 无专用资金管理办法的 ｜ ｜
｜专用资金管理办法 ｜ ｜扣３０分，管理办法不全或｜ ｜
｜ ｜ ｜不适应的扣１０～２０分 ｜ ｜
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２ ｜ 专用资金应按规定范围 ｜ ２０｜ 不按规定使用，每项扣５｜ ｜
｜使用 ｜ ｜分，超支使用每项扣５分 ｜ ｜
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３ ｜ 对专项工程有经济论证，｜ ２０｜ 缺乏经济论证，无效益分｜ ｜
｜进行效益分析，保证节约合｜ ｜析的扣１０分，不节约合理｜ ｜
｜理使用 ｜ ｜使用的扣１０分 ｜ ｜
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（四）｜ 成本管理 ｜ ６０｜ ｜ ｜
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１ ｜ 加强成本预测、计划控 ｜ ４０｜ 未建立适合本单位特点 ｜ ｜
｜制，核算分析和考核工作，｜ ｜和管理要求的成本计算规 ｜ ｜
｜实现成本目标管理 ｜ ｜程的扣２０分，未实现成本｜ ｜
｜ ｜ ｜目标管理的扣２０分 ｜ ｜
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２ ｜ 严格遵守《成本管理条 ｜ ２０｜ 擅自扩大成本开支范围，｜ ｜
｜例》 ｜ ｜每项扣５分，成本计算不真｜ ｜
｜ ｜ ｜实、不正确扣２０分 ｜ ｜
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（五）｜ 销售收入和利润 ｜ ７０｜ ｜ ｜
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续表
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｜ ｜ ｜ ｜实际考核
顺序号｜ 考 核 项 目 ｜标准分｜ 扣 分 标 准｜－－－－－
｜ ｜ ｜ ｜扣分｜得分
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１ ｜ 及时回收销售收入 ｜ ３０｜ 年终电费不能结零的扣｜ ｜
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