６．１．１ 根据承包任务的需要，建立纵横交错、奖惩分明的岗位经济责任制，从修缮特点出发，合理组织施工。
６．１．２ 充分利用旧料，不任意扩大修缮范围，降低工程成本。
６．１．３ 加强质量和安全的具体管理，制定措施，保证安全生产，提高工程质量。
６．１．４ 加强思想和职业道德教育，搞好文明施工，改善服务态度，提高服务质量。
６．１．５ 组织职工的技术业务学习，关心职工生活。
６．１．６ 全面完成上级下达的各项技术经济指标。
６．２ 基层管理要实现下列要求：
６．２．１ 认真履行合同。
６．２．２ 质量达到标准。
６．２．３ 劳动效率达到或超过劳动定额。
６．２．４ 材料消耗低于施工预算定额。
６．２．５ 杜绝重大伤亡，降低事故频率。
６．２．６ 及时准确上报统计数据，各项原始资料齐全。
７．竣工交验
７．１ 工程完工后，都要根据《房屋修缮工程质量检验评定标准》评定质量等级，进行竣工交验，不合格的不准交工。
７．２ 修缮施工单位在工程正式交验前，均应预检对整个工程项目、设备试运转情况及有关技术资料全面进行检查。凡存在的问题，应做好记录，定期解决，然后才邀请发包、设计单位正式验收。
７．３ 竣工交验的依据一般应包括：
７．３．１ 工程合同。
７．３．２ 修缮设计或修缮方案及有关图纸或技术说明。
７．３．３ 会审交底记录，设计变更签证，材料试验报告单，隐蔽工程验签记录，房屋设备安装试调和试压记录等技术资料。
７．４ 竣工交验标准：
７．４．１ 全部完成合同及设计（方案）要求的工程内容，质量符合标准及设计（方案）要求。
７．４．２ 具备住用条件，达到门窗开闭灵活严密，灯亮、水通、煤气通、烟道通、暖气热、装修设备完好，场地整洁，排水、道路通畅，余料弃土清理完毕。
７．４．３ 技术资料齐全、准确。
７．４．４ 作出质量评语，填写单位工程质量评定表。
７．４．５ 原有修缮设计正式图纸的工程，要提交竣工图。
８．技术责任制
８．１ 修缮施工单位应建立技术责任制。大型修缮施工单位可设置总工程师、主任工程师、技术队长（或单位工程技术负责人）；中小型修缮施工单位也应逐步实现技术工作的统一领导和分级管理。
