（三）在实施对口支援中， 要高度重视人才的培养， 把帮助培养当地的医疗卫生技术骨干放在首要地位。这是衡量对口支援搞得好不好的最重要的标志。培养人才，一要注重加强基本功的训练；二要注意配套，以利发挥作用。对原有的医疗卫生技术骨干，培训提高的重点是解决技术老化的问题。
（四）城乡挂钩双方， 要通过互相协商， 签订技术支援或技术协作合同，把对口支援的关系用合同制的形式确定下来。拟订合同书，要从实际出发，实事求是地规定任务和要求，明确双方的责任、权利和义务。合同一经签订，双方都要认真信守，共同执行。
三、方式要灵活，方法要多样。
对口支援的方式方法， 也要从各地的实际情况出发， 灵活多样，采取派下去指导、送上来进修等多种形式进行。例如，可以聘请城市的医疗卫生技术骨干下去兼职；组织技术指导组或医疗、教学小分队下去讲学和进行技术指导；举办各种专业训练班，开展技术协作和技术攻关；安排农村的医疗卫生技术骨干到城市进修等等。
派下去支援的时间和人数， 也要力求灵活， 一般可采取分期分批，定期轮换的办法。服务时间，可以有长有短，本人自愿长期服务的，应予支持和鼓励，即使是短期工作的，也应该欢迎。派出人员要坚持少而精，重在质量，不要片面追求数量。人员轮换时，要注意工作的交替和衔接。
四、采取多种措施，鼓励城市医务人员支援农村。
（一）要大力宣传卫生工作支援农村的重大意义， 鼓励城市医疗卫生机构的各种专业技术骨干自愿到农村服务，为农村的医疗卫生事业建设作贡献。
（二）对于下去承担兼职和工作半年以上的医疗卫生技术人员， 除由原单位照发工资外，应由受援单位根据不同情况按月发给津贴。津贴费的标准，由省、市、自治区卫生厅局酌情确定或由对口支援的双方协商确定。对于临时下去担任教学任务的，受援单位应按规定给予讲课费。
（三）下去工作半年的， 期满后休假十五天； 工作一年的，期满后休假三十天；工作一年以上的，探亲休假的往返旅费由受援单位负责解决。
（四）对在支农工作中做出显著成绩， 贡献较大者， 应给予表彰和适当的物质奖励，并优先晋职晋级。
