对于合作社社员投入社内的一切肥料，必须合理作价，以鼓励社员积肥造肥。
第五，自留地有的地方留得太少，甚至不留。为了满足社员家庭饲养业和日常生活的需要，应按社章规定允许社员留够。但是也不应留得过多。
（七）加强合作社的组织建设。
合作社的组织建设，必须充分体现社会主义经济制度的原则，又必须照顾当前的具体条件，使合作社的组织形式与当前的管理水平、技术水平、生产内容相适应。
第一，合作社规模大小，是合作社组织建设的一个重大问题。现有合作社的规模多数是合理的，但是部分地方也曾一度出现片面贪大的偏向，给经营管理和合作社内部团结增加了一些困难。中央认为合作社规模的大小，应该根据有利于生产，有利于团结，适合当前的管理水平，便于联系社员的原则加以规定。在目前条件下，合作社的规模，山区以一百户左右，丘陵区二百户左右，平原区三百户左右为适宜，超过三百户以上的大村也可以一村一社。今后建社并社的时候，应该按照这种规模进行。至于现有的大社，凡能办好的应该努力办好，凡不利于生产、多数社员要求分开的，应该适当分开。无论并社或分社，都必须经过协商确实取得合作社干部、社员的自愿，决不能只由上面机械规定，强制合作社执行。合作社建立起来之后，除了确实必须分开或必须合并的以外，一般在若干年内，不要轻易变动，这对于巩固新的生产关系是有很大好处的。
第二，根据现有经验，土地占有和收入悬殊太大以及生产经营对象基本不同的村庄，在目前一般不宜共组一社，因为这既不利于生产，也不利于团结。应该重视这一经验，并恰当解决已经存在的某些纠纷。某些偏僻山区的散居户，可以自行组织小型社、小型组，也可以参加附近的大社，但是应该允许他们分散生产，单独计酬，自负盈亏。当然，有些联村社，确实有利于发展生产，有利于团结，并且能够办好的，则应该继续办下去，不要轻易拆散。
第三，为了保持过去的合理的社会分工，有利于生产，凡非农业的生产人员，如专业的小商贩、运输业者、医生、教员等等可以不必加入农业社。已加入者，按自愿原则决定留社或出社。乡村的专业小商贩和运输业者，可以按工商业和运输业社会主义改造的办法处理，这样做对于保持城乡商品的正常流转是有利的。但是对于上述的兼业人员及上述专业人员在农村的家属，就应该按自愿原则吸收入社。
第四，合作社的领导成份是合作社组织建设中的重大问题之一。在这一方面，我们必须首先注意巩固贫农优势，加强和中农团结的原则，同时还要注意，不仅要选拔青壮年中的优秀分子参加领导，也要注意选拔老年人中的优秀分子参加领导，做到青、壮、老年互相和谐合作，互相尊重，互相学习，使青年、壮年、老年人的所有长处都能充分发挥。任何轻视青年人或轻视老年人的偏向都应该加以纠正。
第五，省、专、县三级领导机关，必须举办农业合作干部学校和短期训练班，有计划地训练合作社所需要的各种干部（包括管理干部和技术干部），并要重视培养妇女干部。在这方面的工作必须切实抓紧并加强领导，尽快做出显着的成绩来。
