活动4.2.6 利用现有的驾驶员管理过程进行宣传。目标人群：25-45岁男性驾驶员；核心信息：强调法律法规及酒后驾驶和超速的危害；方式与频率：通过驾驶员领证、换证、检车地点发放宣传品，设置宣传栏。
活动4.2.7 利用健康讲坛进行宣传。目标人群：社区居民；核心信息：超速和酒后驾驶的危害、道路安全常识；方式与频率：建设健康城市框架下，在已有健康讲坛里加入道路安全警示教育（7个区，每季度选择一个社区开展一次，共10次）。
活动4.3 苏州活动内容：
活动4.3.1 利用电视媒体进行传播。目标人群：苏州市民；核心信息：酒后驾驶和超速公益宣传片、酒后驾车和超速的重点执法活动报道、典型事故案例等；方式与频率：每月一次。
活动4.3.2 利用苏州交通广播电台进行传播。目标人群：驾驶员；核心信息：酒后驾车和超速相关知识和城市重点执法活动报道、典型事故事例等；方式与频率：每周一次。
活动4.3.3 利用报纸、杂志等地方纸媒进行传播。目标人群：苏州市民；核心信息：项目相关报道；方式与频率：苏州市报业集团下辖《姑苏晚报》设专题栏目，每半月刊登项目相关报道。
活动4.3.4 利用通讯平台进行传播。目标人群：驾驶员；核心信息：酒后驾车和超速的重点执法活动报道、温馨提示语；方式与频率：通过移动或者电信部门向有驾驶证件的人员每半年发送一次警示语。
活动4.3.5 利用现有的驾驶员管理过程进行培训。目标人群：驾驶员；核心信息：强调法律法规及酒后驾驶和超速的危害；方式与频率：利用车管所新学员培训、车辆年检、办证的机会，以及利用内部培训或内部会议的机会，进行培训。
活动4.3.6 利用宣传品进行宣传。目标人群：苏州市民；核心信息：强调酒后驾驶和超速的危害及法律法规；方式与频率：制作针对酒后驾驶和超速的宣传片，用于公益宣传；在餐饮和汽车维修、清洗等公共场所放置严禁酒后驾车和超速的警示标语牌、宣传画、宣传折页，共计划发放20万份；发放压缩毛巾、钥匙圈、车标等宣传品21000份；制作宣传展板和宣传栏用于社区宣传，共计7套展板，100个宣传栏。
5. 针对执法人员、专业人员和相关领导及部门开展道路安全相关的能力建设：
活动5.1 针对道路安全工作相关的部门和领导，举办1期风险因素培训班。
活动5.2 针对道路安全执法人员，举办2期执法培训班。
活动5.3 针对专业技术人员，举办2期行为改变培训班。
活动5.4 运用健康促进的概念，制定公众宣传活动指南。
活动5.5 针对医生和护士，举办急救技能培训班。
活动5.6 组织利益相关者到其他国家进行道路安全政策及实施的专题考察活动。
6. 项目管理：
活动6.1 项目筹备与协调，包括协调相关部门和机构，建立多部门合作的项目组织机构，开展项目城市调研和获得城市承诺，制定项目计划等。
活动6.2 组织、协调项目的设备采购、人员招聘、办公用房租赁等人力物资配备。
活动6.3 项目启动。
活动6.4 组织、协调、监督各项目活动按照项目计划实施，考核实施进度和实施结果，管理项目财务账目，定期总结和反馈项目进度报告。
活动6.5 项目技术援助，组织开展项目有关的国际、国内专题培训、考察活动。
活动6.6 定期召开项目工作会议，通报和交流项目进度和工作安排。
活动6.7 项目结束时进行项目总结，并发布项目结果。
（三）项目活动级别
1. 国家级活动
（1）国家级项目管理：包括项目筹备、协调、组织机构建立和项目计划制定；国家级项目设备采购；项目实施中的项目监督和管理，及财务审计；项目的技术援助，包括提高中央一级和辽宁省、江苏省的专业机构和技术指导能力，以及对项目城市的项目实施指导，组织国际、国内的专题培训、考察活动；项目结束时的总结和结果发布。
（2）道路安全政策回顾及评价：包括具体设计和实施，积极推动道路安全立法的完善。
（3）国家级宣传教育活动：在全国范围内营造道路安全的支持性环境。
（4）项目评估：包括方案的制定、培训和实施的协调。
（5）能力建设：包括开发培训教材，实施针对不同人群开展不同重点内容的能力建设活动。
2. 项目市级活动
（1）市级项目管理：包括市级工作计划的制定和协调建立多部门参与的市级项目组织机构， 市级项目设备采购，项目实施中按照总体项目计划要求组织和参与项目活动，并对项目城市具体活动进行监督、管理和总结、反馈，管理财务的支出和管理；项目结束后的项目总结和反馈。
（2）市级项目启动。
（3）项目城市的强化执法活动：负责活动的设计和组织实施。
（4）项目城市的道路安全宣传、公众教育和沟通活动：负责活动的设计和组织实施。
（5）项目评估：按照评估方案具体组织实施有关活动。
（6）能力建设：按照项目要求和组织，参加项目的各项能力建设活动。
3． 国际技术支持
通过WHO和卫生部/中国CDC以及其他国际合作方的协调，国内、外专家将对项目的执行、能力建设、社会行销策略、法律回顾和评价提供技术援助和支持，
六、项目经费预算
项目内容
| 外方投入经费
（美元）
| 政府投入经费（美元）
| 预算执行单位
|
1. 酒后驾驶和超速相关道路安全政策回顾及评价
| WHO：13，000
| 0
|
|
活动1.1 文献回顾
| 3，000
| 0
| 国家级项目办
|
活动1.2 制定政策建议
| 10，000
| 0
|
2. 项目评估和完善2个项目城市道路交通伤害信息收集系统
| JHU：50，000
| 48，651
| |
活动2.1 基线评估
| 38，000
| 0
| 中国疾控中心
|
活动2.2 完善项目城市道路交通伤害信息收集系统
| 0
| 48，651
| 市级项目办
|
活动2.4 过程评估
| 12，000
| 0
| 中国疾控中心
|
3. 针对酒后驾驶和超速强化执法
| WHO：77，743
| 1，416，636
| |
3.1 大连活动内容：
| 57，669
| 473，181
| |
活动3.1.1-1 酒精检测仪80套
| 22，180
| 155，263
| 市级项目办
|
活动3.1.1-2 移动超速拍照系统7套
| 11，830
| 81，327
|
活动3.1.1-3 固定式超速拍照系统7套
| 0
| 207，016
|
活动3.1.2 增加执法强度和范围
| 11，830
| 0
|
活动3.1.4 夜间主动发光标志30个
| 8，872
| 26，617
|
活动3.1.5 电脑
| 2，957
| 2，958
|
3.2 苏州活动内容：
| 20，074
| 943，455
| |
活动3.2.1-1 酒精检测仪70套
| 7，721
| 146，691
| 市级项目办
|
活动3.2.1-2 移动超速拍照系统14套
| 9，265
| 176，029
|
活动3.2.1-3 固定式超速拍照系统14套
| 0
| 411，765
|
活动3.2.2 通过改善执法方式强化执法
| 0
| 111，176
|
活动3.2.3-1 安装道路减速带70套
| 0
| 8，235
|
活动3.2.3-2 夜间主动发光标志70个
| 0
| 82，353
|
活动3.2.4 执法技巧和能力的继续培训
| 3，088
| 7，206
|
4. 针对酒后驾驶和超速驾驶的道路安全宣传、教育和沟通
| WHO：95，965
| 522，095
| |
4.1 国家级活动内容：
| 20，000
| 0
| |
活动4.1.1 制作儿童道路安全宣传片
| 20，000
| 0
| 交通运输部
|
4.2 大连活动内容：
| 34，010
| 283，021
| |
活动4.2-1 媒体传播（电视、报纸、广播、网络）
| 14，787
| 162，656
| 市级项目办
|
活动4.2-2 公益宣传片
| 0
| 36，967
|
活动4.2-3 宣传品（折页、小册子等）
| 11，829
| 50，276
|
活动4.2-4 宣传栏
| 4，436
| 28，687
|
活动4.2-5 利用健康讲坛进行宣传
| 2，958
| 4，435
|
4.3 苏州活动内容：
| 41，955
| 239，074
| |
活动4.3-1媒体传播（电视、报纸、广播）
| 0
| 29，412
| 市级项目办
|
活动4.3-2通讯平台传播
| 15，882
| 37，059
|
活动4.3-3 宣传片
| 4，412
| 10，294
|
活动4.3-4 公共宣传工具（公益广告、LED屏、电影院等）
| 0
| 29，412
|
活动4.3-5 宣传品（宣传画、折页、展板等）
| 18，573
| 105，103
|
活动4.3-6 宣传栏
| 0
| 20，588
|
活动4.3-7 相关社区的继续培训
| 3，088
| 7，206
|
5.道路安全能力建设
| GRSP：214，607WHO：70，000
| 0
| |
**GRSP开展城市访问等其他活动
| GRSP： 13，064
| 0
| GRSP
|
活动5.1 风险因素培训班1期
| GRSP： 56，538
| 0
| GRSP
国家和市级项目办
|
活动5.2 执法培训班2期
| GRSP： 71，625
| 0
|
活动5.3 行为改变培训班2期
| GRSP： 43，025
| 0
|
活动5.4 制定公众宣传活动指南及能力建设活动协调费用
| GRSP： 30，355
| 0
| GRSP
国家级项目办
|
活动5.5 急救技能培训班
| WHO： 20，000
| 0
| 市级项目办
|
活动5.6 国际考察（澳大利亚）
| WHO： 50，000
| 0
| 国家和市级项目办
|
6. 项目计划和管理
| WHO：369，792
| 162，808
| |
6-1 WHO项目管理：
| 126，500
| 0
| |
活动6-1.1 项目计划和协调
| 20，000
| 0
| WHO
|
活动6-1.2 项目管理、技术干预和社会营销专家顾问
| 106，500
| 0
|
6-2 中方国家级项目管理：
| 67，000
| 0
| |
活动6-2.1 国家级项目筹备与协调
| 8，000
| 0
| 国家级项目办
|
活动6-2.2 国家级项目人员经费
| 30，000
| 0
|
活动6-2.3 国家级小型设备及办公经费
| 8，000
| 0
|
活动6-2.4 项目会议
| 3，900
| 0
|
活动6-2.5 项目总结及报告
| 8，000
| 0
|
活动6-2.6 项目管理费
| 9，100
| 0
|
6-3 项目市级项目管理：
| 176，292
| 162，808
|
|
活动6-3.1 市级项目筹备与协调
| 23，004
| 55，069
| 市级项目办
|
活动6-3.2 市级人力物资配备及办公经费
|
活动6-3.3 项目启动
| 32，412
| 11，832
|
活动6-3.4 目督导
| 30，620
| 31，246
|
活动6-3.5 市级技术援助（国内培训和现场考察）
| 32，003
| 64，661
|
活动6-3.6 项目管理费
| 25，900
| 0
|
活动6-3.7 项目会议
| 32，353
| 0
|
合计
| WHO： 626，500
GRSP： 214，607
JHU： 50，000
| 2，150，190
|
|
