一切基本建设项目的确定，事先都必须认真分析研究建设的必要性，分析建成以后的技术经济条件和外部协作条件是否具备，建设地点是否合适， 建设规模是否
适当， 机构设置、人员配备是否合理，关键设备和配套设备是否落实，三废处理
是否已经作了安排，建设投资是否适当，建成以后的经济效益是否能得到充分发挥，等等。避免盲目建设和重复建设。
一切设备购置事先必须弄清用以解决哪些关键问题 ， 设备本身的技术性能是否符合要求，质量是否过关，工艺流程是否合理，能源消耗是否符合标准，设备购置后技术力量能否适应，外部协作条件能否解决，设备利用率怎样，引进设备还应考虑外汇和国内投资是否均已落实，等等。有计划、有步骤地搞好技术装备的更新改造，防止盲目购置，重复购置，造成损失浪费。
所有基本建设工作，包括各种资金渠道进行的基本建设，都必须严格按基本建设程序办事。 不按基建程序办事， 没有上级批准的计划任务书和初步设计，基地建设没有总体规划，一律不准列入年度基本建设计划。
五、 计划的检查和修改
（一） 国家计划经法定程序正式批准下达后，各级计划执行单位必须切实组织实施。非经下达计划机关批准，任何单位和个人不得擅自修改和拒不执行国家计划。
（二） 各级计划执行单位，必须经常检查计划执行情况，报告上级主管机关，并定期邀请有关方面专家和群众代表对计划执行情况进行分析、总结。各基层计划执行单位，还应定期向职工代表大会报告计划执行情况。
（三） 各级统计、 财务部门有权对计划的执行进行监督， 对违反国家规定和财经纪律的，对拒绝或阻挠检查监督计划执行情况的，有权向上级主管部门建议给予适当处置。各级计划执行单位还应主动接受银行、税务、物价和工商行政管理机构对计划执行情况进行监督。
（四） 发生下列情况之一的，始能修改计划：（１）发生战争、特大自然灾害等特殊情况；（２）国家重大决策改变，如投资、进出口有较大增减；（３）地质情况发生重大变化；（４）市场、供需情况有重大变化；（５）隶属关系改变。
修改计划的时间，一般应在第三季度后期，除特殊情况外，不能到年终调整计划。
对计划进行重大修改，必须由原批准计划的机关审批。
修改计划的目的，是为了正确地指导各项工作的顺利进行，而不是为了使计划执行单位得到完成计划的好处。由于各种原因未能完成计划的单位，各主管局必须实事求是地进行分析，分别主客观原因，全面评定其成绩，不得为了完成计划或者为了提取奖金而修改计划。
（五） 由于失职行为完不成计划的要追究行政或经济责任，给国家造成重大损失的要追究刑事责任。计划任务的确定有重大失误的，要追究主管人和批准人的责任。
六、 考核地质工作计划完成情况的标准
（一） 按专业化协作原则改组后的地质队，主要考核以下三项指标：⒈是否完成了计划规定的各项地质任务，按计划提交了地质报告，完成了储量计划；⒉是否完成了计划规定的各项科研任务；⒊是否节约了地质勘探费。
