（四） 制订计划必须坚持实事求是，搞好综合平衡，使计划积极可靠，留有余地，防止和克服急于求成和消极保守的倾向。
各项地质任务的确定，一定要按照客观地质规律和地质工作规律办事，不提不切实际的口号，不搞不能实现的大计划、高指标。
各项工作量指标，一定要符合地质需要，按设计要求办事，不能把手段当成目的，盲目安排工作量，更不能按现有施工力量和施工条件、生活条件的好坏安排工作量指标。
地质队伍的发展，一定要同地质任务相适应，注意专业、工种之间的配套和平衡，不能盲目追求职工总数的增长，造成比例失调。
科研、教育、工厂的发展，一定要瞻前顾后，使之与整个地质工作协调发展。一切基本建设，都要从我国的国情国力出发，立足于现有基础，避免重复建设和追求“大而全”、“小而全”。
在反对大计划、高指标的同时，必须防止另一种倾向，即经过努力可以达到的指标也不去争取，甚至为了多分成，有意压低国家计划任务，提高财力、物力指标等错误作法。当前调整时期，各级领导尤应注意这方面的问题， 把计划安排饱满
， 最大限度地节约资金，多做工作，多出成果。
（五） 制定计划必须十分讲求地质经济效果。
地质工作的经济效果，应当体现为以最少的劳动消耗（包括活劳动和物化劳动），最短的工作周期，取得最多最好的能为国家利用的地质成果。在这个总目标下，既要注意微观经济效果，更要讲求宏观经济效果。
提高地质工作的经济效果，主要取决于找矿效果如何，取决于找到的矿床技术经济价值如何，取决于用多少劳动消耗取得这些地质成果。因此，要提高地质工作的经济效果，必须合理部署地质工作，搞好选区选点，努力提高找矿效果。安排计划不能单看安排了多少项目，探求多少储量，更重要的要看矿床技术经济条件是否符合建设要求，是否经济合理。每一地质项目的上马、下马，每一项重大措施的采用，事先都必须进行可行性研究和技术经济论证， 认真听取群众意见， 充分发挥专家的作用，不能草率定案，以免造成失误。
提高地质工作的经济效果，必须认真贯彻勤俭建国，勤俭办企业、勤俭办一切事业的方针。加强各项技术管理和经济管理， 加强经济核算， 建立和健全各种形式的经济责任制，正确贯彻按劳分配的原则，处理好国家、集体、个人三者利益的关系，处理好生产和职工生活的关系，调动广大职工的积极性，努力增产节约，增收节支，力求少花钱，多办事，克服“吃大锅饭”和分配上的平均主义。
二、 计划的管理体制
（一） 地质部门的计划，按计划周期分，包括长期计划、中期计划、短期计划；按内容分， 包括地质工作计划（含科研工作计划）、 工业生产计划、人才培养和职工教育计划、基本建设计划、物资供应计划、劳动工资计划、财务收支计划；按管理体制分，包括国家计划和基层计划。
