企业全额利润留成和增长利润留成资金，主要用于简易建筑和经理基金。其中：经理基金，主要用于集体福利和按国家规定对职工发放奖金。
第三十二条 企业按规定提取的固定资产折旧基金不上交财政，留给企业作为固定资产更新资金，按规定使用。上级主管公司可以按规定集中一部分，用于调剂。小型企业的固定资产更新资金，也可由上级主管公司统一掌握，在企业间调剂使用，但要照顾提取单位的经济利益。企业不需用的固定资产，可以出售。出售的收入，作为增加更新改造资金；也可以出租，出租收入要抵减费用开支。
第三十三条 加强财产管理。企业所有财产都要有帐有卡，分类编号，妥善保管，经常维修养护，定期清查核对，及时核销损失。财产损失的审批权限，由上级主管公司具体规定。
第三十四条 加强现金管理。营业组的销货款必须当日送交银行，向银行交款，必须二人同行，确保途中安全。银行停止营业后收入的销货款，除留下找零备用金外，应全部送交企业出纳统一保管。营业过程中发生的长、短款， 规定为万分之三到万分之五的公差率，长短款不能相抵，超过万分之五公差率时，要认真查明原因，进行处理。
第三十五条 要勤俭办企业，加速商品和资金周转，提高劳动效率，开展自搬、自运，合理使用包装，加强包装回收和修旧利废，注意节约水、电、煤和办公用品。
第三十六条 经理要熟悉财会工作，加强对财会工作领导，搞好经济活动分析。有条件的大型企业要设总会计师，建立总会计师经营责任制。中、小型企业也要指定一位副经理主管财会工作，履行总会计师职责。
第六章 经 营 责 任 制
第三十七条 副食品零售企业，经上级批准，实行经营责任制。实行经营责任制，要达到经营方向正，责权利结合，服务质量高，经营效果好的目的。主要内容应包括：（一） 执行党和国家的商业政策和物价政策，服从国家计划管理，自主地
组织经营。（二）全面地完成国家规定的经济指标，通过扩大商品流通，改善经营管理，节约流通费用，取得更大的经济效果，为国家积累资金。
（三）建立健全企业管理制度和岗位责任制，提高服务质量，保护消费者利益，保护国家财产，管好企业，维护社会主义商业信誉。
（四）贯彻兼顾国家、企业、职工三者利益的原则，企业、职工的经济责任和经济效果同经济利益有机结合，企业按照政策规定，有权支配经济收入。
（五）贯彻各尽所能、按劳分配的原则，调动职工的劳动积极性。
（六）在党的领导下，实行企业民主管理，职工当家作主。
第三十八条 实行经营责任制的企业的收入和分配，按照国家有关规定办理。
