第一机械工业部科研单位考核奖励试行办法（试行）
（１９８２年５月３日（８２）一机技字４７７号）
为了提高科研单位的管理水平，促进出成果，出人才，加强技术服务和科研成果的推广应用，特制定本办法。
一、 考核的内容和要求
１．科技计划（包括新产品、科研、中间试验、基础件攻关、引进技术消化掌握、标准化计划等）的完成情况，按主管总局、机械院批复计划规定的项目，并根据相应的计划管理制度考核。计划容许调整，但必须有正当理由，调整幅度不超过２０％，并在八月底前提出申请，经计划主管部门批准，方为有效。
２．职工文化技术培训计划的完成情况，各单位应制订积极的切实可行的人员培训规划。在此基础上，自报年度计划指标，经主管总局、院批准，作为考核依据。其中集中培训的学习班，坚持到结业的人数应达８０％以上，其中期终考核合格率应达８０％以上。
３．基本建设计划完成情况，主要按部下达的投资数额考核。如有困难，可以在九月底以前申请调整，经部同意，按调整后的计划考核。
４．设备仪器完好率，其中大型、精密、稀贵设备仪器每年普查一次，完好率应达９０％以上；全所其它设备仪器按计划检修的原则每年抽查，完好率应达到８０％以上。
５．成果推广应用计划完成情况，科研单位取得的科研成果，凡宜于推广应用的，应纳入研究所的计划。报主管总局、院批准后，作为考核依据。
６．对于试点单位，另加一项当年试点计划的完成情况。
二、 科研单位奖励基金的来源
科研单位在事业经费预算包干、专项经费按主要项目核定的前提下，积极组织事业收入。本单位的事业收入（不包括与上级主管部门签订合同的金额），在抵补经费不足后，实行超计划收入分成：上交主管总局、院的比例在２０％以内，具体比例数由各总局、院自定，并根据“取之于所，用之于所”的原则掌握使用；留用部分，５０％作为科研发展基金，５０％作为集体福利基金和职工奖励基金。科研单位的年度奖励基金总额主要并不决定于事业收入的多少，而是主要取决于各项考核指标的完成情况。因此，各研究所每年的奖励基金是浮动的，由主管部门根据各所工作成绩的优劣进行核定。研究所各类奖金，均在其中开支，不得另行开辟资金来源，提高奖金数额（上级主管部门发给的成果奖和国家统一规定开支渠道的单项奖除外）。
三、 奖罚条件
