2008年“万村千乡市场工程”按照“巩固成果，扩大范围、提高质量、提升水平”的思路，进一步巩固农村现代流通网络建设成果。因农业生产资料经营网络初步建成，从2008年开始，局部地区的农资农家店建设由当地采取促进政策进行扶持建设。在继续提高连锁经营覆盖率和农村商品统一配送率的同时，推动统一结算系统等硬件升级。“万村千乡市场工程”建设主要包括：农家店（不包括农资农家店）、农村商品（包括农村日用品和农资）配送中心和POS机等信息化设施建设。
各地商务主管部门一定要主动加强同当地财政、发改、税务、工商、金融、质监、食品药品监管、农业、邮政、烟草、供销等有关部门沟通与合作，用好用足已有的促进政策，研究出台新政策，促进“一网多用”，形成农村流通的良性发展机制，共同推动“万村千乡市场工程”持续健康发展。
四、做好项目质量管理工作
各省级商务主管部门要制定质量抽查验收整改制度，加强对已验收农家店的管理，完善“万村千乡市场工程”质量监管长效机制，采取切实有效措施确保已验收的农家店管理不放松不滑坡、商品配送率不降低不回落。
要严格执行《商务部关于“万村千乡市场工程”项目验收的通知》（商建发〔2005〕533号）、《
商务部关于加强“万村千乡市场工程”项目建设质量的通知》（商建发〔2006〕600号）、《
商务部办公厅关于做好“万村千乡市场工程”项目复查工作的通知》（商办建函〔2006〕129号）和《
商务部办公厅关于进一步做好“万村千乡市场工程”项目验收工作的通知》（商办建函〔2007〕120号）的有关规定，各省级商务主管部门要积极组织市、县级商务主管部门进行项目验收，督促和检查各地承办企业及时在《商务部“万村千乡市场工程”信息服务系统》上填报相关信息。
五、做好调研培训工作
开展“万村千乡市场工程”，企业是实施主体，其作用直接影响整个工程的质量和效果。各地商务主管部门要指导承办企业做好市场调研，对经营业态、经营模式、经营规模、市场定位等进行充分论证，防止企业盲目扩张。加强对承办企业的日常监管工作，注意掌握承办企业的经营状况，发现异常情况，要会同有关部门及时采取措施。
