总之，知识产权对于中国企业来说，是新鲜事物，对整个中国来说是舶来品。但我们应该认识到：行政、财务、知识产权是一个公司制胜的三大法宝，特别是知识产权战略的制定与实施更是一个企业长久不衰的源泉。

　　二、企业知识产权部门的职能：

　　企业知识产权部门主要负责日常知识产权保护与管理工作。

　　主要包括：

　　（1）制定知识产权管理制度；

　　（2）拟定本单位知识产权工作计划、资金预算；

　　（3）制定、实施知识产权管理战略，主要是专利战略、商标战略和知识产权保护措施战略；

　　（4）专利、商标的申请、注册，缴纳专利、商标有关规定费用；

　　（5）识产权权属的界定，尤其是职务发明和非职务发明的界定；

　　（6）合同中知识产权内容的审查、知识产权转让、许可合同的审查；

　　（7）知识产权价值评估；

　　（8）与知识产权有关的诉讼；

　　（9）知识产权信息系统建立工作，知识产权状况调查工作，主要是专利检索、商标查询；

　　（10）知识产权奖励工作；

　　（11）建立、更新与维护本单位知识产权信息档案和数据库工作。

　　以上是企业知识产权部门起码应该具有的职责，在这里仅仅就知识产权战略的制定、知识产权职能部门的设立作简要论述：

　　知识产权战略的制定是一个企业永葆青春活力的源泉：行政、财务、知识产权是一个公司制胜的三大法宝。

　　最新数据显示，我国的民营经济目前正以平均每天增加1500多家民营企业、注册资本每天增加30亿元的速度飞跃发展。从一个企业产生说起，中国大多数企业自出生时起都具有生生活力，可以这么说企业领导对本企业的发展充满信心，并且也具备应该发展的巨大潜力（包括核心技术以及市场份额），然而，从中关村调查可见，中关村平均每天破产倒闭至少两家公司。愿因何在？其中有一部分原因就是不重视本公司的知识产权保护。福田汽车自创建至今不到10年历史，却经历了生与死的苦痛，3年利润额超过北京吉普的他们在1999年连续遭受美国关税法337调查，甚至是缩减了近85%的美国市场份额，幸亏中国市场的巨大潜力把他们生生抬起，否则一个悲痛的结局将摆在我们的面前……