2003年10月，罗总在市场上看到浙江一家企业，竟然完全模仿了瑞尔特的专利产品。罗总很生气的说：“这家企业也是生产水箱配件，他这家企业非常的恶劣，专门拷贝我们的东西，并且一点创新也没有，一点修改也没有，几乎是拿来主义。瑞尔特开发的这款产品投入了近100万的资金，而对方的产品没有研发成本，售价又很低，已经影响了瑞尔特的销售！当时我们调查了这家企业，发现他们已经向市场上推广了很多复制产品，当时我们便打算绝对要起诉对方以维护我们的合法权益。”
　　很快，瑞尔特公司派人到市场上进行了取证调查。调查人员发现有一家的产品与自己的产品完全一样，当时便以顾客的身份，买了35套的侵权的产品以作证据使用。取得证据后，瑞尔特立刻向厦门中院递交了起诉状，同时向该法院提出了证据保全的要求。法院很快受理了这起侵权诉讼案件，派出工作人员到了侵权企业，并在生产现场拿到了涉嫌侵权的产品。瑞尔特代理律师说：“实地拿到他的产品，他就没办法赖债了，在他的公司，他的制造场所，找到他的产品，所以一下子侵权就认定了。” 案件在诉讼的过程中，被告就主动承认了自己的侵权行为，鉴于他们这种态度的主动性，瑞尔特也答应了他们的请求。侵权企业最终销毁了所有的侵权模具及产品，并且赔偿了瑞尔特的经济损失10 000元。
　　维权路漫漫，求索心犹在
　　官司打赢了，但是瑞尔特还是感到了一些遗憾！原因就在于：瑞尔特这场官司的费用——包括他们的律师费、取证费、差旅费等加在一起，已经远远超过一万块钱。 虽然有些遗憾，但是在保护企业知识产权的问题上，罗总还是充满了信心！“不管说这个路多难走，那我们公司肯定会一直要走下去，一直要坚持下去，要用法律的武器来保护我们自己的来之不易的合法权益！”罗总的眼睛一直望着远方，深深的吸了一口气，道出自己今后在维权路上的艰难。
　　 罗总还说，“瑞尔特公司有３０多项专利技术，有些专利技术从１９９９年办厂至今，仍然引领行业主流”。罗远良这话透露了两层意思，在技术研发上，瑞尔特是不惜血本的；在技术保护上，瑞尔特是步步跟踪的，在力所能及的范围之内，让对手无懈可击。
　　据业内人士透露，一个卫浴配件，一般企业从设计到投产，周期大约是一年，投入的研发费用在６０－７０万元之间；而翻制一个模具，仅需３个月左右时间。这就是侵权者执着于复制人家先进技术的原因。
　　但作为被侵权的企业，为此打官司更显得是痛苦的。比如瑞尔特与美格卫浴的官司，从瑞尔特起诉到美格公司接受法院调解配合销毁侵权模具，“其中协调工作就费了不少周折”。痛苦的不只是这一点，在瑞尔特的生产车间，瑞尔特公司的罗总曾指着成堆的模具道出不配合销毁的后果，“如果非专业人员，在模具堆里找出侵权的模具，就是一门很深的学问，要是复制者把模具藏起来，或者当场销毁的是过期的模具，打假将是举步维艰”。
　　专家点评：李洪江（北京大学法学院）

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